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成果を出すミドルマネージャーの特徴と、次世代のリーダーシップ

2016.10.21

視座を転換し、創造的なチームを創るリーダーシップの開発。

2016年10月19日、日本経営セミナールーム(東京)で、「30代のミドルマネージャーに火をつけろ!」を開催しました。定員を超えるお申し込みをいただき、オープンスペースに会場を変更しての開催となりました。

現在、経営層や人事担当者が直面している悩みや葛藤は、従来型のリーダーシップでは高いパフォーマンスを実現できないという現実。株式会社日本経営戦略人事コンサルティングの江畑 直樹(副部長)がファシリテートし、「成果を出すミドルマネージャーの特徴や資質」、「次世代のリーダーを育てるための組織環境」などをテーマに、最新の科学・事例をご紹介し、参加者の方々と共に視座や取り組みをシェアしました。

参加者の方々からは、「これまでの組織開発がいかに旧世代型であったか、思い知らされた」、「パフォーマンスの質が上がらない組織で、何が起きているのかよく理解できた」、「鎧を脱いで、手放し、開放することには勇気がいる。しかし、全てのスタートはそこにあると学んだ」、「行動・構造をいくら改善・再構築しても、次世代のリーダーシップは生み出せないものだと腹落ちした」 など、コメントをいただきました。 

 

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