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病院建替えを成功させるための、投資・経営戦略

2016.07.20

経営環境が変化し建設コストが上昇する中での、病院建替えの検討ポイント。

2016年07月19日、日本経営 東京支社にて「病院建替えの進め方と建替えに向けた事前の取り組み」セミナーを開催しました。

第一部では、株式会社日本経営の坂本浩幸(チームリーダー)が登壇。「成功する病院建替えとは」をテーマに、建替えまでのスケジュール、事業計画作成の必要性、マーケティングと事業戦略、投資規模と収支計画の検証など、具体的な施策と成果について、実際のコンサルティング実績を踏まえてご紹介しました。

第二部では、株式会社日本経営の土橋洋之(チームリーダー)が登壇。「建替えにあたって取り組むコスト適正化」をテーマに、コストマネジメントの重要性、コストマネジメントの阻害要因、費目別の取り組み事例などについて、ご紹介しました。

参加者の方々からは、「過大投資を回避するための仕組みづくりが、甘かったと痛感した」、「新病院の経営戦略と人員配置の検討事例が、大変参考になった」、「新病院の基本構想策定プロジェクトに入って、アドバイスをしてほしい」、「建築費が高騰する中で、コストマネジメントのノウハウの重要性を強く認識できた」 など、コメントをいただきました。 

 

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コンサルティング事例のエッセンスを凝縮して、
お役立ちBOOK 「病院建替えプロジェクト」 をまとめました。
病院建替え・新病院基本構想策定に悩まれている方に最適です。

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