リーダーを支える 「部下力」養成講座【東京】
対象 | 一般職クラス/主任・リーダークラス |
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開催日時 |
2016年11月10日 開始:13:30 | 終了:17:00 | 開場:13:00 |
会場 |
天王洲郵船ビル22F 東京都品川区東品川2丁目2-20 天王洲郵船ビル [地図を見る] |
受講料(税込) | 10,800円 |
講座のポイント
良きリーダーシップの裏には何時の時代も必ず良きフォロワーの存在がいます。リーダーだけの力では、チームをまとめていくことは困難です。
本講座では、リーダーを支える部下の立場としての役割、リーダーとの関係構築方法、部下力を発揮する行動原則をお伝えします。
本講座では、リーダーを支える部下の立場としての役割、リーダーとの関係構築方法、部下力を発揮する行動原則をお伝えします。
講座カリキュラム
第1部 組織と部下力
□組織とは何か、部下力とは何か
□上司と組織とWin-Winの関係をつくる
□リーダーを支えるフォロワーの必要性
□組織とは何か、部下力とは何か
□上司と組織とWin-Winの関係をつくる
□リーダーを支えるフォロワーの必要性
第2部 リーダーとの関係を高める
□リーダーを苦しめる部下の言動
□リーダーとの関係を高める4ステップ
①考え方を転換する ②リーダーを理解する
③発言や行動を振り返る ④役割を見出す
第3部 部下力を発揮するための行動原則
□組織を動かすフォロワーの5力
①自責力・・・職場の問題を我が事と捉える力
②発信力・・・判断に必要な情報を発信する力
③提言力・・・正論や批判ではなく提案する力
④翻訳力・・・上司の思いを噛み砕いて伝える力
⑤補完力・・・上司の苦手な要素を補う力
□テスト 部下力診断
講師紹介
株式会社 日本経営
橋本 浩司
年間70回以上に渡り、管理職・役職者といった組織のリーダーを育成する講座の運営責任者を務める。また、新人研修トレーナーとして病院・施設の新人教育を担当している。最近では、組織におけるフォロワーの役割と行動について、多くの病院・施設で研修を行っている。