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病院・ 介護施設のための 「リスクマネジメント力」養成講座【東京】

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対象 管理者・リーダークラス
開催日時 2016年11月30日

開始:10:30 | 終了:16:30 | 開場:10:00

会場 天王洲郵船ビル22F
東京都 品川区東品川2丁目2-20 天王洲郵船ビル
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受講料(税込)

10,800円
※受講料は税込となっております。
※1人目価格 税込価格10,800円 /1人(税抜き価格10,000円)
※2人目以降価格 税込価格8,640円/1人(税抜き価格8,000円)
※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14~8日前までは20%、7~2日前までは50%、前日~当日は100%のキャンセル料を申し受けます。
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

<講座のポイント>

継続しない、負担ばかりで効果が見えないという声が多いリスクマネジメント活動。
本講座では、経営者・管理職・現場の役割や、文化を浸透させる組織づくりのコツがわかります。

また、事故発生時における対応法、再発防止のための手法など、具体的な手法も分かります。

 

<カリキュラム>

第1部 危機管理に強い組織づくり
□リスクマネジメント活動を阻害する2大要因
□経営改善につながるリスクマネジメント
□最低限押さえておくべき倫理及び法令遵守
□ 緊急時以外のリスクマネジメント

第2部 事故防止のための具体的活動
□ ヒヤリハットを事故防止に活かす3つのポイント
□ 報告の件数が減ってきたときの改善策とは?
□ 事故防止に結びつけるSHELL分析の手法
□ 簡単で効果的!安全文化浸透の第一歩
□ リスクマネジメント理想と現実
□ 演習「ケース 事故防止活動が定着しない」

第3部 事故対応ノウハウと継続的な改善活動
□ 事故発生でまずとるべき4つの対応策
□ 損害賠償責任に対する基礎知識と過失の考え方
□ 役割別具体的活動例~経営者、管理職、現場~
□ リスクマネジメント力を維持、発展させるために

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講師紹介

株式会社 日本経営
落合 健太

組織改善・業務改善コンサルティングを専門として50以上の病院を支援してきた。近年では急性期病院への出向という形で現場に入りこみ、組織の育成支援を行った。経営と現場を実感したコンサルティングを行う。