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リーダーシップ・マイセルフ【ベーシック】(大阪C)

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対象 リーダー、監督職、管理職クラス
開催日時 2017年10月26日

10月26日 開始:13:00 | 終了:21:00 | 開場:12:30
10月27日 開始:10:00 | 終了:17:00 | 開場:09:30
12月27日 開始:13:00 | 終了:17:00 | 開場:12:30

会場 緑地駅ビル6F
大阪府 豊中市寺内2丁目4番1号 緑地駅ビル
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受講料(税込)

64,800円
※受講料は税込価格となっております。(税抜き価格60,000円)
※参加費用にはテキスト代・会場費・昼食費が含まれます。課題図書代・宿泊費は含まれません。また、懇親会費が別途3,500円程度かかります。
※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14日前~8日前までは20%、7日前~2日前までは50%、前日~当日は100%のキャンセル料を申し受けます。
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。

このような不安や悩みがある方にお勧めです!

□ “本当は役職につきたくなかった”という思いを抱いている

□ 中間管理職として上司、部下からの板挟みで悩んでいる

□ 部下に仕事を任すことができず、何でも自分でやってしまう

□ 年上の部下など、影響力の強い部下に振り回されてしまう

□ 役職者として果たすべき役割が曖昧であり、いつもブレてしまう

□ 上司との関係づくりが上手くいかず、相手を責めてしまう

□ 組織や上司の方針と自分の考えが異なるときに、上手く消化できない

 

概要

48091ベーシックコースのテーマは、「自己変容・他者変容」です。リーダーの役割とは何かを見つけ、信頼されるリーダーになるための行動習慣、思考習慣、コミュニケーションのあり方を学習します。その後、2ヶ月間の実践を通して、リーダーシップを高めるプログラムです。
 

カリキュラム

48091STEP1 事前課題
【プレ探究シート】

STEP2 初回研修(2日間)
オリエンテーション/組織とリーダーシップ/
リーダーの5つの行動習慣/
リーダーのコミュニケーション/目標設定

STEP3 実践期間(2ヶ月間)
【リフレクションレポート】
実践レポート/読書レポート
     
STEP4 修了研修(1日)
初回研修の振り返り/2ヶ月間の振り返り/
実践ストーリーの共有/フィードバック/
明日から踏み出す一歩

STEP5 フィードバック

 

受講者の声

48091○大阪会場(看護師 主任 30代女性)
沢山の知識・情報伝達だけでなく自らが実践して、レポート提出という形式が、自分のものになりやすいと思いました。アドバイスまで頂けてびっくりしました。

○福岡会場(介護士 主任 20代男性)
この研修を受けるまでは、いつも変わらぬ生活を毎日送り続けていたが、この研修で学んだことにより、目が覚めた気がする。今のままでいいのかと・・・。日々、成長するように頑張ろうと思わせてくれた研修でした。

○広島会場(看護師 リーダー 30代女性)
自分が変われば周りも変わる。自分が3つの自己変革目標を持ち行動していく中で、自分を改めて見つめ直す良い研修会でした。多くの私の周りの人にも参加して欲しい研修内容でした。

○名古屋会場(栄養士 主任 30代女性)
一方的に聞くだけの研修でなく、参加者が自ら取り組むスタイルの研修で良かったと思います。2ヶ月間の取り組み期間やフィードバックの最終研修日も実践できる機会となりました。

○福岡会場(介護士 所長 30代男性)
具体的で分かりやすく、記憶に残りやすい話が聞けて幸せです。自分にできる何かを常に考えられる様になり、小さなことから実践できるようになりました。本当に感謝しております。

○東京会場(看護師 主任 40代女性)
「自分を変える」、以前は気がつかなかったことでした。部下に伝わらないのは部下が悪いと思っていたのですが、上司である私が悪かったという「気づき」を勉強することができました。

○大阪会場(コーディネー夕一 主任 40代男性)
会場での研修だけでなく、その後のフォローアップ体制がされていて良かった。レポートに対する返事(アドバイス)には、その丁寧さに感激した。ありがとうございました。

○大阪会場(看護師 主任 50代女性)
はじめは、すごく講座に参加することが嫌だったが、講座に参加することで、考え方が大きく変わった。仕事以外でも役にたつ内容だった。

○福岡会場(介護士 生活相談員 40代女性)
このような研修は初めてでした。自分が変わるということを身をもって体験できた素晴らしい研修でした。

講師紹介

株式会社日本経営
課長 落合健太

組織改善・業務改善コンサルティングを専門として50以上の病院を支援してきた。近年では急性期病院への出向という形で現場に入りこみ、組織の育成支援を行った。経営と現場を実感したコンサルティングを行う。

セミナーお申し込み受付終了

こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。