病院の医師、管理職は「院内の人間関係や職種間連携」について問題意識を強く感じ、悩まれていらっしゃいます。そして、これらは部署の生産性やサービス品質の低下、人材育成の失敗や定着率の悪化等の問題を引き起こす本質的原因になっていることが確認できます。関係性や連携といった人に関わる諸問題は、会議や制度、ルール等の環境整備だけでは解決できず、根深い問題であることを現場の方々は気付かれています。本セミナーは、最高のパフォーマンスを生み出す、リーダーシップを基盤とした病院経営のあり方や、経営幹部と現場が一枚岩となり職員から選ばれる組織となるための施策等について、組織開発の視点からお伝えします。最新の理論と事例を交え、これまでとは異なる新しいアプローチをご紹介いたしますので、是非この機会にご参加ください。

１．病院組織の４タイプ
２．なぜ、病院組織は活性化しづらいのか
３．経営層と現場の意思疎通を強化する
４．制度やルールの限界
５．経営層と現場の意識の不一致と盲点
６．生産性、人材育成、定着を握る鍵
７．管理職の意識改革方法