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部下がワクワクしながら動き出すコーチング型新マネジメント講座 【東京】

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対象 監督職、管理職、経営幹部
開催日時 2017年10月12日

開始:10:30 | 終了:16:30 | 開場:10:00

会場 天王洲郵船ビル 22F
東京都 品川区東品川2-2-20 天王洲郵船ビル22F
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受講料(税込)

16,200円
※受講料は税込となっております。
※税込価格16,200円/1人(税抜き価格15,000円)
※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14~8日前までは20%、7~2日前までは50%、前日~当日は100%のキャンセル料を申し受けます。
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

~これからの時代を支える上司のあり方~

概要

多くの組織は成長期から成熟期を迎え、マネジメントは新しい形へとシフトしてきています。そのような中、今まで通用していた方法が上手くいかなくなってきていることを多くの管理者やリーダーは感じているものの、何をどのように変えていけばよいかが分からず、八方塞がりになっているケースが増えています。本講座では、私たちを取り巻く環境がどのように変化しているのかを理解し、これからの時代が求めるマネジメントの在り方を学びます。
 

カリキュラム

第1部 従来のマネジメントがぶつかる壁
□ 能力・成果主義によって生まれた副作用
□ 世代間闘争とコミュニケーションギャップ
□ トツプダウンから全員経営のマネジメントへ
□ 成熟した時代に求められるリーダーの資質

第2部 新マネジメント論の基本
□ 人間らしいコミュニケーションを取り戻す
□ 最低限知っておきたい「脳科学×マネジメント」
□ 職場に求められる存在承認と価値承認
□ 外発的動機づけから内発的動機づけへ

第3部 新マネジメント論の実践
□ これからの求められる上司の基本技術  
①聴く ②承認する ③質問する
□上から目線から横から目線へ
□コントロールしないマネジメント

 

講師紹介

代表 渥美崇史氏
Busirit(ビジリット)

大学卒業後、㈱日本経営に入社。主に病院の人事コンサルティングを担う。その後、ヘルスケアのマネジメントスクール「N college」を立ち上げ、事業責任者を務める。平成28年に独立。「学習する組織」「U理論」の理論と体験をベースに、リーダーシップ開発、組織開発に取り組む。

セミナーお申し込み受付終了

こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。