ニュース・トピックス

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過大投資を回避し、新病院の基本構想・医療機能を収支計画に落とし込む。
SEMINAR

2016.07.20

病院建替えを成功させるための、投資・経営戦略

過大投資を回避し、新病院の基本構想・医療機能を収支計画に落とし込む。

数クリックでこのレベルの資料が作成されると、事務部門の生産性と役割は劇的に変わる。
CONFERENCE

2016.04.26

病院の経営会議資料を、高品質に簡単に作成する

数クリックでこのレベルの資料が作成されると、事務部門の生産性と役割は劇的に変わる。

人も時間も限られる中で、看護管理者は病棟マネジメントにおいて何を優先させるのか。
SEMINAR

2016.04.16

平均在院日数を短縮し、病床利用率をアップする

人も時間も限られる中で、看護管理者は病棟マネジメントにおいて何を優先させるのか。

病院の30~40年の方向性を左右する「新病院の整備」の、成否を分けるポイントを発表。
CONTRIBUTION

2015.11.13

地域医療構想を踏まえた、新病院整備のポイント

病院の30~40年の方向性を左右する「新病院の整備」の、成否を分けるポイントを発表。

スキーム構築のポイントについて、具体的な事例を交えながらご紹介させていただきました。
SEMINAR

2015.03.22

病院・診療所の事業承継・M&A 最新動向をご紹介しました。

スキーム構築のポイントについて、具体的な事例を交えながらご紹介させていただきました。

JCIプロジェクトののご経験を踏まえ、西副院長より臨場感ある感動的なお話をお聞きできました。
SEMINAR

2014.11.22

「済生会熊本病院様の事例に学ぶ、JCI認証取得」に感動しました。

JCIプロジェクトののご経験を踏まえ、西副院長より臨場感ある感動的なお話をお聞きできました。

サービス

経営改善コンサルティング

病院の経営診断・経営分析

「ここ数年、地域におけるポジショニングの見直しができていない。」「努力に見合った利益が確保できていないが、何か根本的に間違っているのではないか。」などのニーズに、お応えするサービスです。

経営改善コンサルティング

収益向上、地域連携、DPC

「現場の努力の割に、業績・結果(収益)に結びついていない気がする。」「組織のベクトルがバラバラで、一丸となって取り組む風土ができていない。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

経営改善コンサルティング

コスト診断・コストマネジメント

「対医業収益比率が他院に比べて高いが、費用構造は適正だろうか。」「業者と常に随意契約を行っているが、適正な契約内容になっているだろうか。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

事業戦略コンサルティング

病院建替え(基本構想・計画)

「病院内に経験者がいないので、プロジェクトに加わって推進を支援してほしい。」「事業計画が実行可能で適正なものかどうか、検証してほしい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

事業戦略コンサルティング

戦略策定・病床機能再編

「診療単価が低いが、病棟機能が不適切なのではないか。」「稼働率が低下しているが、マーケットのニーズと医療機能がマッチしていないのではないか。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

事業戦略コンサルティング

JCI認証支援コンサルティング

「現状分析を通して、JCI認定が可能かどうか判断できる情報が欲しい。」「登録審査に近い形式で、初期評価、模擬審査を実施して欲しい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

事業承継コンサルティング

事業承継スキームの設計

「将来の事業承継について、明確なプランが定め切れていない。」「病院の出資金について、承継の対策ポイントをアドバイスしてほしい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

事業承継コンサルティング

病院・介護施設のM&Aの支援

「後継者がいないので、安心・信頼できる先にM&Aを希望する。」「地域医療の拡充にあたり、相乗効果の図れる病院・施設をM&Aしたい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

個別コンサルティング

デューデリジェンス・事業再生

「対象法人の再生可能性について、調査・分析してほしい。」「収益改善・病棟再編・不採算事業の見直しなど、実効力のある再生計画を策定してほしい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

個別コンサルティング

精神科病院向け経営改善

「稼働率が低下し入院収益が減少傾向にある。増収策を検討したい。」「人員の採用が難しい中、現状の人員体制で利益改善を図りたい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

個別コンサルティング

介護事業参入・経営支援

「行政関係機関との交渉・折衝のポイントについて、アドバイスがほしい。」「基本構想を、実行可能な具体的実施計画に落とし込みたい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

事業承継コンサルティング

特定・社会医療法人への移行

「移行するメリットがどれくらいあるか、提示してほしい。」「プロジェクトメンバーを選出するので、社会医療法人への移行を支援してほしい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

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