JCI認証支援コンサルティング

世界水準の医療と、国際病院に向けたJCI認証への取り組みを支援します。

「JCI認証支援コンサルティング」 は、次のようなニーズに対応するサービスです。

  • JCI認証に関するセミナー、教育・研修プログラムに参加したい。
  • 現状分析を通して、JCI認証が可能かどうか、目利きをしたい。
  • JCI認証の登録審査に近い形式で、初期評価、模擬審査を実施してほしい。
  • JCI認証支援について、各フェーズのコンサルティングしてほしい。
  • JCIにコンサルタントの派遣調整をしてほしい。

 

サービス概要

 

スケジュール例

12~18ヶ月間を目途にコンサルティングを実施します。
(コンサルティングの期間及び支援内容は、現状をヒアリングの上、柔軟に対応します。)

Phase テーマ 内容
1 現状分析
(2~3ヶ月)
コアとなる評価項目を中心に現状調査を行い、JCI認証が実現可能かどうか判断できる情報を提供します。
2 プロジェクト立上げ
(2~3ヶ月)
キックオフ、現状分析結果報告、プロジェクトメンバーへの院内勉強会を行い、システム構築のための準備を行います。
3 システム構築
(2~3ヶ月)
JCI準備事務局を発足させ、システム構築計画(改善計画)の立案、システム構築、JCI説明会等を行います。
4 システム運用
(3~4ヶ月)
システム構築後の院内ルールが運用されているか、運用状況の確認を行います。
5 受審・審査是正
(12ヶ月~)
審査事前準備として、各種申請事項の支援、審査時の通訳会社の紹介等を行います。審査受審後に、審査員からの指摘事項に対して是正・修正等の対応を実施します。

 

導入費用

  • 組織の規模や機能・コンサルティング内容によって報酬額が異なります。
  • 現状に合わせて、個別にご提案差し上げます。

 

人員体制例

 お客様のメンバー 

事例 : 500床規模のお客様の場合    
 [コアメンバー] 副院長、看護部長、事務部長
 [プロジェクト事務局] 1~3名           
  [プロジェクトメンバー] 各関連部部署から1~3名選出        

 弊社のメンバー 

コンサルタント 2名 

  

 

 

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