思っていること考えていることが現場に伝わっていない。
　苦労して事業計画を立てても実行に結びついていない。
　頑張りどころが違うにも関わらず、現場からは頑張っているのに
　　報われないと声を多く耳にする。
　過去構築した人事制度が思ったように機能していない。

このようなことにお悩みの方に必見です！
人材不足によって人的資源への効果的なアプローチができていない中小規模病院（50~150床）のために、
日本経営がご支援してきた実績から言える機能不全にならない人事マネジメントのベストプラクティスを凝縮して
解決策をお伝えします。

 

　1－1.中小規模病院の方向性
　1－2.経営者の思い 理念・ビジョンを具現化する制度
　2－1.理念・ビジョンを浸透させる人事評価
　2－2.経営戦略を実行へ繋げる人事評価
　2－3.貢献度に報いる中小規模病院のための賃金制度
　3－1.理念・ビジョンと経営戦略を実行する文化の根付かせ方