セミナー概要

7月2，4日に開催し、大好評を頂いた「チームパフォーマンスを高めるマネジメント手法」セミナーの第2弾。今回は、チームパフォーマンスを発揮させるための「リーダーのマネジメントのポイント」により焦点を当てて解説いたします。

今や多くの仕事がチーム単位になっています。それにもかかわらず、パフォーマンスを発揮しきれているチームは、必ずしも多くはありません。パフォーマンスの悪いチームを望んでいる人などいません。誰もがいいチームにしたいと望んでいますし、リーダーは特にその思いは強いはずです。しかし、どうしたらよいのかわからない、いろいろ試しているけれどもうまくいかない。そのようなこともあるのではないでしょうか。

このセミナーでは、チームパフォーマンスを発揮させる手法とそのベースにある理論について解説し、受講者の方々のチームパフォーマンス向上に貢献します。

7月2，4日受講者の声（約130名）

• 『9つの心理要因とマネジメントポイント』で頭が明快に整理されました。
• テレワークが定着しつつありますが、メンバーコミュニケーションが弱くなっており、その点についての理由を考えていたので参考になりました。
• メンバー全員の主体性が大事なこと、自分にベクトルを向ける“問い”など、明日から取り組めることが確認できました。
• リーダーに求められる資質の変化に深い衝撃を受けました。これまで積み上げた成功体験が最大の障害に成りかねません。時代の機微にしなやかに変革するスキルを備えたいと思いました。

このような方にお奨め

• 自分のチームを活性化させたいと考えている管理職やリーダー
• 各部署、営業所等のチームのパフォーマンスをもっと発揮させたい経営者・経営幹部
• チームマネジメントスキルの高いリーダーを育てたい人事部門

受講方法のご案内

本セミナーはWebセミナーツール【Zoom】にて配信をいたします。
すでにZoomアプリをお使いの方は、【バージョン5.0.0以上】への更新を必ずお願いいたします。 　※5.0.0未満の場合、セミナーへの参加ができない恐れがあります。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク（URL）をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。

セミナー内容

1. 在宅ワークで失われた存在承認がチームとメンバーを蝕む
2. コロナ渦で際立った“できるリーダー”と“できないリーダー”の差
3. 今求められている、先が見えない時代のリーダー像
4. チームの成果を高める8つの主体的行動
5. 主体的行動を引き出す9つの要因とリーダーのマネジメントポイント
6. リーダーが変えるべき前提とこれからのマネジメントスタンス

お申込期限について

開催前日の17時30分以降はお申込フォームにご入力頂いても受付ができません。
※システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります。あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

セミナー終了後

アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。

別日程のご案内

2020年 8月28日（金）15：00～16：30