本スクールでは、「全３回のスクール形式での研修（必須参加）、全2回の相談会（任意参加）の中で地域ニーズ」の把握からビジョン・戦略・実行計画（財務含む）までを作成します。弊社独自の経営計画策定支援ツール（ワークシート）に基づいて、経営計画の策定を進めていきます。地域（エリア）内でのニーズに基づいた法人、事業所のありたい姿（ビジョン）を描くと共に、ビジョン実現のための戦略を定めて、具体的な課題解決のための目標を設定します。さらに戦略実現に向けた　5つの執行管理機能（組織・事業・地域マネジメント・人材・財務）上の課題点を明らかにして、経営計画の　実践・実行を支える経営基盤の「仕組み化（ルール化）」に向けたアクションプランも立案することができます。

□ 平成30年同時改定に向けて、法人・事業所の未来（ビジョン）や戦略を明確にしていきたい
□ トップダウンで事業拡大に推進してきたが、次世代経営幹部にもっと経営参画してもらいたい
□ 事業を拡大していくために、どのような経営管理機能を計画的に整備していけばよいかを明確にしたい
□ 夢のような経営計画ではなく、現実的な数的根拠を持たせた実現可能性のある経営計画を策定したい

◎地域ニーズ・理念・ﾋﾞｼﾞｮﾝ・戦略を明確にした経営計画を作成し、参加者間で共有し合える対話型・実践スクールです。
【主な特徴】
◆単なる財務計画ではなく、ビジョン・戦略から考えていきます
◆講義形式の研修ではなく、経営計画の策定を目標にしています
◆スクール修了までに相談会を設け、きめ細かいフォローを致します
◆参加者間での発表の場があり、事例共有、意見交換もできます

１日目　平成29年7月5日(水）10：00～17：00
『平成30年同時改定を見据えた生き残るための経営品質向上のポイント① ビジョン・戦略の策定』
・平成30年の医療･介護同時改定を見据えた経営品質のポイント
・地域アセスメントから読み解く地域ニーズと法人・事業所の役割の明確化
・地域ニーズとビジョンの中から顧客セグメントの特定と戦略の策定

２日目　平成29年7月6日(木)9：30～17：00
『平成30年同時改定を見据えた生き残るための経営品質向上のポイント② 戦略目標・財務計画』
・ビジョンの実現に繋がる現状把握と戦略課題・戦略目標の設定のポイント
・ビジョン・戦略の実現に向けた実現性のある財務計画のポイント
・地域ニーズに基づく新規事業開設に向けた投資とリターンの理解

相談会　①平成29年8月3日(木)②平成29年8月17日(木)10：00～17：00
『経営計画策定ｼｰﾄ作成に向けた疑問点の相談』
・修了ｽｸｰﾙまでの約2ヶ月間の経営計画ｼｰﾄ作成期間に対するﾌｫﾛｰｱｯﾌﾟ方法として、相談会を設定しています。
・疑問点や懸念事項を事前に整理いただき、講師に個別に質問いただけます。また、可能な範囲で結構ですので、1回は相談会にご参加いただき、修了ｽｸｰﾙに向けて振り返りの場として活用いただくことも可能です。

３日目　平成29年9月7日(木)10：00～17：00
『戦略の実践・実行に欠かせない5つの執行管理機能「組織」「事業」「地域ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ」「人材」「財務」の整備』
・優良事業所の経営計画事例の共有と参加者の作成内容の共有
・５つの執行管理機能のチェックリストに基づく改善計画の立案
・経営計画の鍵を握る「組織風土改善施策」と「人材定着施策」の立案

【参加者特典】
～6つのカテゴリーの質問に答えるだけで法人・事業所の未来が明確になる～
「経営計画策定ワークシート」プレゼント