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【金沢会場】悩める院長・事務長に贈る!大減収時代を生き残る人件費管理の在り方セミナー

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対象 病院経営幹部向け
開催日時 2017年08月18日

開始:14:00 | 終了:16:00 | 開場:13:30

会場 金沢勤労者プラザ4F 404研修室
石川県 金沢市北安江3-2-20 金沢勤労者プラザ
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受講料(税込)

無料! 
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。

~医療介護報酬同時改定を踏まえた賃金制度の作り方~
貴法人の賃金制度は医療介護報酬同時改定を乗り越えられるか?

  • 毎年増加する人件費をコントロールするにはどうしたらよいのか
  • 職員のモチベーションを下げずに賃金制度改革を実行するにはどうしたらよいのか
  • そもそも賃金制度はどのように作りあげるのか

 

現代の病院人事に求められているのは 「人件費のコントロール」と「職員のモチベーション向上」

  • 平成28年度診療報酬改定において本体部分ではプラスだったものの、過半数の病院で利益が減少しています(※1)。
  • その主因となったのは「人件費の増加」です。プライマリーバランスの黒字化を目指す日本において今後、手放しで収益が増加していくことはないでしょう。すなわち、今後の病院経営は、費用の大半を占める人件費をいかにコントロールできるかにかかっていると言えます。
  • 一方で職員がいきいきと働くことのできる職場環境を作ることも、経営者の重要な役割です。
  • 人件費のコントロールと職員のモチベーション向上を両立させる仕組みづくりこそが現在の病院に求められているのです。

    ※1 平成28年診療報酬改定等の影響に関するアンケート結果(WAM)

 

セミナー内容

第1部

 病院経営の現状と同時改定の方向性

  • 病院経営の現状
  • 平成30年度同時改定の方向性

 

第2部

 人件費コントロールを可能にする賃金制度の作り方

  • 等級制度の設計方法と論点
  • 賃金制度の設計方法と論点
  • 賞与制度の設計方法と論点
  • モチベーション向上を可能にする非金銭的報酬の在り方

 

第3部

 個別相談会

 当日ビデオなどの録画・録音機の持ち込みはご遠慮願います。主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます

 

参加特典

定価5万円の「賃金分析業務」を、セミナー参加法人に限り、特別価格1万円(税別)で実施いたします。「賃金分析業務」の詳細はセミナー時にお伝えいたします。

 

資料をダウンロード

 

講師紹介

株式会社日本経営  
佐藤 翔

 

セミナーお申し込み受付終了

こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。

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