◆報酬改定の内容に振り回され、ビジョン・方向性を示せていない…
◆現場は日々の稼働率に追われ、自分の事業所のことにしか関心がない…
◆人手が足らないと主張するが、今までのやり方に固執し、働き方を変えようとしない…

患者・利用者にとって、医療と介護・リハビリは手段に過ぎない。制度に頼らず、患者・利用者の目線で「在宅復帰」「社会復帰」「生活の質向上」に繋がるサービスを！

[第一部]　医療・介護政策の最新動向・主な論点
・平成29～30年にかけての介護保険制度・介護報酬改定の動向
・介護給付費分科会等の資料に基づき予測される変化と対応
・事業別の現在の議論のポイント

[第二部]　生き残りに向けた経営品質向上ﾎﾟｲﾝﾄ
・患者・利用者の視点から求められる事業運営ポイント
・ビジョンの実現につなげる「経営計画」で未来の見える化
　～将来を見通す７つのSTEP～
・経営計画を実行させる「５つの執行管理機能」とは