働き方改革が本格化し、残業時間の上限規制、同一労働同一賃金が2019年4月にも施行される見込みです。働き方の変化が求められる今、労務管理と人事マネジメントはどうあるべきか、その対策についてお伝えします。

オススメポイント1　これから必要になる労務管理術への理解が深まる！　
オススメポイント2　どうしたら働き方改革を具体的に進められるのかがわかる！

『長時間労働にストップ！～働き方が変わる今、中小企業がとるべき対策～』

・労務倒産も起こりうる！労働基準監督署の立ち入り調査の実態
・正しい理解が身を助ける！労働時間管理と賃金の支払い方法への理解
　　～法律で認められている様々な労働時間の管理方法～
　　～定額残業代や年俸制への正しい理解～
・人を惹きつける魅力的な職場創り
　　～多様性を認める制度や仕組み～
　　～働きがいのある職場の作り方～

『働き方改革待ったなし！～鍵を握るのは男性の経営層・管理職の人間力』

・働き方改革、ダイバーシティ推進のゴールとは何か
・モチベーション高く、活性化した組織の共通点
・昭和タイタニック度と平成ダイバーシティ度
・組織風土を変えるために重要な個人の意識改革
・限られた時間で成果を出すための原点
・女性活躍度＝働き方改革推進度
・働き方改革のキーパーソン、ロールモデルが女性管理職
・50代シニア層の人生観改革の重要性
・経営者、管理職に求められる「イクボス&人間力」