講義概要

「職員が定着しない」「求人を出しても職員の採用ができない」 「夜勤や残業の負担が職員間の不公平感を招いている」 などのお悩みはありませんか。平成30年の診療報酬・介護報酬の同時改定を控え、介護福祉事業所を取り巻く経営環境はますます厳しくなっており、安定した収益の確保と人材の育成・定着が事業所にとっての喫緊の課題となっています。
　これらの外部環境の中で、永続的に地域から必要とされる存在となるためには、変化に対応することができる強い組織作りが必要不可欠です。
　しかし、多くの事業所では、日々の業務の繁忙さなどから十分な人材への投資を行うことができていない状態であり、人事制度の運用においても、効果を十分に上げられていない事例が多く見られます。今回のセミナーでは人事制度の目的を再確認し、その目的を達成するための人事制度構築と組織マネジメントのポイントを、わかりやすく具体的にお話しいたします。
　人材の育成と組織活性化を目指されている介護福祉事業所の皆様方の参加をお待ち申し上げます。

講義内容

▼第1部▼　介護福祉業界を取り巻く経営環境
□ 介護福祉業界を取り巻く経営環境
□ 人材定着に悩む事業所が抱える潜在的な課題
□ 魅力ある職場作りに向けた組織の発展段階

▼第2部▼　人材育成・定着に向けた人事制度の構築・見直し
□ 人材定着につながるキャリアパスとは
□ キャリアパスと連動させる人事制度の見直し方法

▼第3部▼　魅力ある職場作りのための組織マネジメントの具体例
□ 人材育成・定着を促進するための教育システムと上司の関わり方
□ 職員一人ひとりの思いを吸い上げる上司と部下の対話のあり方