【北海道開催】第1弾:悩める院長・事務長に贈る!大減収時代を生き残る人事マネジメント在り方セミナー
対象 | 院長・事務長・看護部長・経営幹部など |
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開催日時 |
2017年11月18日 開始:13:30 | 終了:16:00 | 開場:13:00 |
会場 |
TKP札幌ビジネスセンター赤れんが前 北海道 札幌市中央区北4条西6丁目1 毎日札幌会館5F [地図を見る] |
受講料(税込) | 無料! |
【セミナー概要】
◆平成28年度診療報酬改定において本体部分ではプラスだったものの、過半数の病院で利益が減少しています(※)。 その主因となったのは「人件費の増加」です。プライマリーバランスの黒字化を目指す日本において今後、手放しで 収益が増加していくことはないでしょう。すなわち、今後の病院経営は、費用の大半を占める人件費をいかにコントロールできるかにかかっていると言えます。
◆一方で職員が主体的に働くことのできる職場環境を作ることも、経営者の重要な役割です。人件費のコントロールと 職員のモチベーション向上を両立させる仕組みづくりこそが現在の病院経営に求められています。
◆一方で職員が主体的に働くことのできる職場環境を作ることも、経営者の重要な役割です。人件費のコントロールと 職員のモチベーション向上を両立させる仕組みづくりこそが現在の病院経営に求められています。
第1弾 人件費コントロールを可能にする賃金制度
・平成30年度同時改定の方向性
・キャリアパス(等級制度)の設計方法と論点
・賃金、賞与、退職金制度の設計方法と論点
・人事考課制度の活用方法と賃金反映の考え方
・非金銭的報酬の考え方
・キャリアパス(等級制度)の設計方法と論点
・賃金、賞与、退職金制度の設計方法と論点
・人事考課制度の活用方法と賃金反映の考え方
・非金銭的報酬の考え方
講師紹介
株式会社日本経営
マネージャー 田野 佑樹
株式会社日本経営入社後、コンサルティング事業部で医療機関の経営改善に従事。
戦略策定支援、人事制度構築導入支援、幹部マネジメント教育支援、 JCI認証取得支援といったマネジメント分野におけるコンサルティングを専門領域とする。
全国の病院協会、医師会、金融機関等での講演も多数。
セミナーお申し込み受付終了
こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。