報酬改定後に備え、すぐに動き出せるように組織力を高めておきたいが、人事の専従者を置くのは難しい…と考えられる法人様のために、日本経営のこれまでの支援内容等、ノウハウをもとに中小規模病院へ向けた運用しやすい人事評価制度の作り方をご紹介！

・人事評価が必要だと思いながらも、導入に至っていない
・実行できているかどうかを可視化したい
・目標を掲げても、一丸となった取り組みが継続しない。

・病院に求められる組織力
・戦略を実現する組織マネジメントのあり方
・組織活性化のポイントとその対策

・医療機関（中小規模）における評価手法
・部下育成に繋げる評価体系
・制度設計の工夫（評価者を巻き込む等）
・評価者研修の要点
・ITシステムを活用した人事評価の運用事例
・査定のための評価からの脱却