リーダーを支える 部下力養成講座【大阪】
対象 | 一般職、監督職 |
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開催日時 |
2018年10月10日 開始:13:30 | 終了:17:00 | 開場:13:00 |
会場 |
緑地駅ビル6Fセミナールーム 大阪府 豊中市寺内2丁目4番1号 緑地駅ビル [地図を見る] |
受講料(税込) | 10,800円 |
リーダーだけではチームは機能しない!求められる良きフォロワーの存在
概要
良きリーダーシップの陰には、いつの時代も必ず良きフォロワーの存在があります。リーダー1人の力で、チームをまとめていくことは困難です。
本コースでは、リーダーを支える部下の立場としての役割、リーダーとの関係構築方法、部下力を発揮する行動原則をお伝えします。
カリキュラム
第1部 良い部下力と悪い部下力
□部下力とは何か
□リーダーシップ、フォロワーシップの相違点
□リーダーの期待が裏切られる理由
□リーダーを支えるフォロワーの必要性
□部下力とは何か
□リーダーシップ、フォロワーシップの相違点
□リーダーの期待が裏切られる理由
□リーダーを支えるフォロワーの必要性
第2部 リーダーとの関係を高める
□リーダーとの関係を高める4ステップ
①考え方を転換する ②リーダーを理解する
③発言や行動を振り返る ④役割を見出す
□タイプ別にみるリーダーと自身の関わり方
第3部 部下力を発揮するための行動原則
□組織を動かすフォロワーの5力
①自責力・・・職場の問題を我が事と捉える力
②発信力・・・判断に必要な情報を発信する力
③提言力・・・正論や批判ではなく提案する力
④翻訳力・・・上司の思いを噛み砕いて伝える力
⑤補完力・・・上司の苦手な要素を補う力
□テスト 部下力診断
□上司・組織とWin-Winの関係をつくる
受講者の声
□ 部下力について改めて学べた。上司と部下の考え方の理解が必要であると学べた。不安が少し和らいだ。
□ リーダーと自分、自分と仲間の関係性をあらためて考え直し、部下としてリーダーを支えられるようになりたい。
講師紹介
株式会社 日本経営
コンサルタント
セミナーお申し込み受付終了
こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。