カリキュラム

第１部　病院経営における数字力とは
□事務部門の経営センスが病院の将来を左右する
□病院会計のルール、特徴と決算書の体系
□財務会計と管理会計はどう違うのか？

第２部　事務管理者としての会計力
１．P/L（損益計算書）の視点から見る経営
　①損益分岐点売上と固定費、変動費の関係
　②病院コストの削減の実践ポイント
　③利益配分と内部留保の判断の仕方とは
２．C/F（キャッシュフロー計算書）の視点
　①病院の資金を不透明にする５つの謎
　②借り入れた運転資金はどこから返済するのか？
　③現預金残高の最低基準のダム式経営の実践
３．B/S（貸借対照表）の視点から見る経営
　①P/L的短期思考からB/S的長期思考へ
　②その借入金は何年で返済できるのか？
　③自己資本比率と資金繰りの関係性
４．管理会計の手法〜部門別原価計算〜
　①部門別原価計算とは？
　②部門別原価計算の導入と活用事例

※当日は電卓をご持参ください。

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