医療機関としての健全な成長を図ることが年々難しくなっています。健全経営を目指し、理事長、院長が組織を率いる病院においても、これからの時代は「経営者の右腕」となる、および「データ分析ができる」、「組織を動かせる」事務スタッフの存在が病院経営において必要不可欠となってきています。本講座では、病院の事務スタッフが、更に経営参画できるよう、経営感覚を養うためのエッセンスをお伝えします。

第１部　病院事務スタッフの基本的な姿勢
・医療政策への理解
・事務スタッフの経営参画の価値
・事務スタッフの果たすべき役割

第２部　月次管理と進捗確認が病院経営の基本
・経営管理の重要性
・一般的に病床機能別で管理すべき指標
・目標の設定
・進捗管理

第３部　意思決定を促す分析データの作り方
・データ分析の視点
・意思決定を促すデータ分析とは
・分析データの活用

 

※当日電卓をご持参ください。

□ 事務職員の本当の役割と行うべき事がよくわかった。

□ 経営につながるデータ分析の具体的方法がわかってイメージが沸いた。