【北海道開催】これからの時代に求められる”新”組織マネジメントセミナー 新たなトップがリーダーシップを発揮できる組織作り
対象 | 経営者、経営幹部、企画部 |
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開催日時 |
2018年02月21日 開始:13:30 | 終了:15:30 | 開場:13:15 |
会場 |
TKP札幌ビジネスセンター赤れんが前「ラベンダー」 北海道 札幌市中央区北4条⻄6丁目1 TKP札幌ビジネスセンター赤れんが前 [地図を見る] |
受講料(税込) | 無料! |
【概要】
現在、全国の企業や医療機関では、世代交代やM&Aにより経営者交替が盛んに行われています。経営者の交代は新たな時代を迎えるにあたっての機会になりますが、ここには「隠れた落とし穴」があります。それは新たに就任したトップ(2代目・3代目)と先代の間には、現場への影響力や経営思想、マネジメント力等にギャップがあること、また新トップと現場スタッフの間には信頼関係に溝があることです。新トップがどんなに優れた戦略を持っていたとしても、現場に「トップの存在感」が受け入れられていなければ、賛同をえられないばかりか反発・批判を受けてしまいます。トップが交代する際は、新たなトップがリーダーシップを発揮しやすくするための土壌を時間をかけて整えていくことが必要です。本セミナーでは、新トップが就任した前後に生じやすい問題とは何か、その上でトップと現場幹部が一枚岩の関係を作っていくためのポイントとは何かをご紹介いたします。
【内容】
1.トップが交代する際に生じる組織課題とは
2.これまでの膿が組織に表出する
3.問題症状の背後にある組織システム
4.トップ交代時に求められる対応
5.マネジメントがうまく機能するための3要素
6.新トップの視座を高めるためのアプローチ
7.幹部のリーダーシップ開発
2.これまでの膿が組織に表出する
3.問題症状の背後にある組織システム
4.トップ交代時に求められる対応
5.マネジメントがうまく機能するための3要素
6.新トップの視座を高めるためのアプローチ
7.幹部のリーダーシップ開発
講師紹介
(株)日本経営
副部長 江畑直樹
「個人」と「組織」が効果的に目的を達成し、望ましい未来を創り出すための組織創りとリーダー育成を手掛け、これまでに80を超える組織の支援実績を有する。U理論やシステム思考、SECIモデル等、最新の学術モデルを取り入れ組織の課題・ニーズに合わせたアプローチで組織開発、人材開発コンサルティングを行う。大学では組織・人材のマネジメントを研究し、各種団体、協会での研修でも高い評価を得ている。
セミナーお申し込み受付終了
こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。