医療の現場においても、その必要性が高まっている働き方改革。診療報酬改定をみても、その取り組み推進の動きは待ったなしの状況になっています。しかし、一言で「働き方改革」といっても課題は組織によって異なり、多くの医療現場では危機感はあるものの、具体的な道筋が明確でない状況も見られます。
今回のセミナーでは、「経営における働き方改革」を命題に、テーマ別の考察を行うことで、働き方改革における病院経営のあり方、その全体像を考察します。

テーマ１：働き方改革を俯瞰する
■働き方改革の論点を整理する
■法令遵守のための最低限ラインをおさえる

テーマ２：医師の時間外労働を考える
■年俸制度は救世主となるのか？
■高まる部長クラスのマネジメント力の必要性

テーマ３：女性活躍を考える
■女性医師活躍は経営にどのようなインパクトを与えるのか
■女医活躍に欠かせないキャリア形成の視点

テーマ４：働き方改革における組織マネジメントを考える
■診療報酬改定が生むチーム運営の難しさ
■雇用の多様化（常勤・非常勤等）が生む生産性と不公平感

テーマ５：どう踏み出す最初の一歩
■組織によって異なる「働き方改革」
■働き方改革を成功させる３ステップ