昨今、人材の確保や制度改正など、福祉経営をとりまく外部環境はめまぐるしく変化しています。求められる経営レベルが高まる一方で、現場運営で手一杯となり、変化に対応できていないケースも多く見受けられます。とはいえ、人材が中心となって価値を提供する“サービス業”において、人材の格差が、収益やサービス格差に転じる事も事実です。では、どのように職員をマネジメントし、環境変化に対応していけばよいのでしょうか。本セミナーでは、事業形態が異なる介護・障害・保育事業を展開している法人様にその手法をお伝えします。

[第１部]　福祉事業をとりまく経営環境の変化

・経営とは何か、改めて考える
・福祉業界における経営環境の変化
[第２部]　「定着」「育成」の仕組みづくり

・福祉事業における組織づくりのポイント

・仕組みに一貫性をもたせる“人事コンセプト”の作り方

・「定着」のための仕組みとは？

・「育成」のための仕組みとは？
 [第3部]　福祉業界特有の人事改革ポイント

・処遇改善加算の活用方法

・雇用形態・職務内容の違いと、適正な賃金格差