【松山開催】“人財を活かし一体感のある職場を創る” 「人事評価制度のつくり方」セミナー
対象 | 病院・介護施設の人材マネジメントにお困りの経営者の皆様 |
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開催日時 |
2018年07月25日 14:00~16:00(13:30開場) |
会場 |
ピュアフル松山勤労会館3F アイリス 愛媛県松山市宮田町132 ピュアフル松山勤労会館 [地図を見る] |
受講料(税込) | 無料! ! ※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。 |
【概要】
最近、職場でこんなお悩みはありませんか??
職員の主体性がいまひとつ…もっと自分で考えて行動してほしい!
管理者のマネジメント能力に不満…戦略を現場で実行してほしい!
人事評価制度はあるが、形骸化してしまっておりもっと意味のあるものとしたい!
職員の評価に対する納得感を向上させたい!
面談が場当たり的…真に価値のある時間にしたい!・・・etc
この悩み,新しい人事評価制度をつくって解決しませんか!?
「人事評価制度」は「職員の査定」だと感じる方も多いですが、査定はあくまで1つの機能であり、本来は組織のマネジメントに資する重要なツールです。
◆上司部下のコミュニケーションを活性化し、現場のモチベーションUP !!
◆マネジメントツールとして上手に活用し、職員がPDCAを回せるように!!
◆職員の意識を同じ方向へと導き、一体感のある職場を実現!!
【主な内容】
○人事評価のトレンド
~ノーレイティングによるタイムリーな目標設定~
○強い組織が実行しているマネジメント
~ビジョン・経営計画に即したマネジメント~
○マネジメントツールとしての人事評価制度のつくり方
~管理者によるPDCAを中心とした支援~
○評価制度運用にかかる事務方の負担軽減策
~効率的なシステムの活用~
~ノーレイティングによるタイムリーな目標設定~
○強い組織が実行しているマネジメント
~ビジョン・経営計画に即したマネジメント~
○マネジメントツールとしての人事評価制度のつくり方
~管理者によるPDCAを中心とした支援~
○評価制度運用にかかる事務方の負担軽減策
~効率的なシステムの活用~
講師紹介
株式会社日本経営 中野翔太
セミナーお申し込み受付終了
こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。