・今まで行ってきた部下育成の手法が通じない
・指導・注意したら、部下が辞めてしまうことがあった
・今の若者の価値観・行動が理解できない

 

 

１．これまでの組織マネジメントでは通用しなくなった？
　・従来型のマネジメントの限界とその理由
　・世代間闘争～ガンダム世代とワンピース世代～

２．ゆとり世代の仕事感
　・ゆとり世代のモチベーションポイントとは
　・事例紹介（ゆとり世代の働き方）

３．これからの組織マネジメント
　・ビジョン浸透からビジョン共有へ
　・外発的動機付けから内発的動機付けへ

４．上司が磨くべきはこれ！これからの育成ポイント
　・部下の「やりたい」を引き出す1on1ミーティング
　・職務的信頼だけでなく、情緒的信頼を築く

 

 

 

・各世代の時代背景を知ることで、部下の価値観や行動に理解・納得ができるようになった
・ゆとり世代の育成ポイントを学ぶことで、部下育成のやり方を変えるきっかけになった
・今まで苦悩していた部下育成の悩みが解決された
・関心を持てていなかった部下に対して、関心を持てるようになった