概要

「形だけの導入になってしまい効果が出ていない」「医師の業績評価をする際の指標をどうすれば良いか悩ましい」「評価結果をどう処遇へ反映させれば良いのかわからない」など、人事評価制度を構築、導入、運用する中小病院の悩みは多岐に渡ります。中でも医師は高度に専門的であることから人事評価が難しいと考えられています。
　今回のセミナーでは医師の人事評価を中心に、これまで弊社が提供してきたコンサルティングから見えてきた有効な業績評価指標の考え方と、人事評価制度を形骸化させないための運用プロセスをあますところなくお伝えします。

こんな方におすすめ

• 「評価制度が形だけの導入になってしまい効果が出ていないが見直しの方法がわからない」
• 「医師の業績評価をする際の指標をどうすれば良いか悩ましい（医師が納得しない）」
• 「評価結果をどう処遇へ反映させれば良いのかわからない」
• 「事務の負担が大きすぎて対応できない」　等

受講されることで得られる効果

• 「成果が出やすい人事評価制度」と「成果が出にくい人事評価制度」の違い
• 黒字病院の「医師一人当たり収入」や「各種経営指標のベンチマーク」を活用した制度構築の考え方
• 数字だけでは動かない。医師のマインドセットを踏まえた評価制度の考え方
• 医師の能力評価に最適な評価者と評価方法
• 医師評価制度におけるコメディカルの重要な役割
• 経営管理システム（ベンチマーク）をどのように医師評価制度に活用するか
• 人事評価結果を医師の処遇に反映する方法と相場感
• 事務負担を軽減する人事評価の運用方法　等