プログラム概要

適正な人件費配分や適正売上、設備投資や新規事業の判断基準、借入金の限度額、昇給・賞与配分、適正人員の考え方、資金計画の立て方、昨年実績との比較から未来の予測の仕方など、財務三表（P/L,B/S,C/Ｆ）の読み方とそこから見える経営の捉え方、掴み方を身につけます。

カリキュラム

第１部　数字力とは

□ 数字が読めると現場の課題が見える！
□家計と財務の共通点
□管理職に求められる数字力とは

第２部　決算書の仕組みを理解する

□収益性の理解   〜損益計算書〜
□資金力の理解   〜キャッシュフロー計算書〜
□安定性の理解   〜貸借対照表〜
□財務三表の関係性について

第３部　財務分析で法人の課題を明確にする

□ 財務分析の全体像
□介護現場で重視される財務分析項目
□損益分岐点を活用した目標設定の方法
□現場職員に効果的な説明方法

第４部　ケーススタディ

□ 財務分析を活用した問題発見方法
□「問題」を「課題」にする方法
□行動目標の決め方と伝え方

※当日電卓をご持参ください。

受講者の声

□数字を掘り下げてどう分析すればよいか、具体的に学ぶ事ができた。

□数字を読み解くことで明確な目標設定と具体的な計画が立てられることがわかった。