プログラム概要

医療機関としての健全な成長を図ることが年々難しくなっています。健全経営を目指し、理事長、院長が組織を率いる病院においても、これからの時代は「経営者の右腕」となる、および「データ分析ができる」、「組織を動かせる」事務スタッフの存在が病院経営において必要不可欠となってきています。本講座では、病院の事務スタッフが、更に経営参画できるよう、経営感覚を養うためのエッセンスをお伝えします。

カリキュラム

第１部　病院事務スタッフの経営に求められる役割

□事務スタッフの経営参画の価値
□事務スタッフの果たすべき役割

第２部　経営管理とデータ分析

□経営管理、データ分析の重要性
□一般的なデータ分析の視点
□データ分析の具体的事例と分析方法

第３部　データ分析により意思決定を促す

□意思決定を促すデータ分析とは
□行動を伴う管理とそうでない管理の違い
□行動を促す仕掛け作り

※当日電卓をご持参ください。

受講者の声

□病院の全体像から始まり、かなり具体的な経営改善方法や、データ分析の方法がわかった。

□全体を見渡せるデータの構成、作成方法、他社（他院）との比較をする情報元が参考になった。