このようなお悩みをお持ちの施設管理者の方に

１．働き方改革関連において、法人としてどこまで対応できているのか、また、今後何を改善していく必要があるのか不安がある。
２．生産性を高める必要があることは分かっているが何から手をつければいいのか方法に不安がある。
３．少人数の管理部門でなんとか業務を行っているが、残業ができなくなることで、決算の正確性に不安がある。

プログラム

第１部　働き方改革における課題と対策
□　働き方改革におけるポイント
□　関連法案を踏まえた人事管理
□　生産性向上を実現する人事施策

第２部　労働時間見直しによる決算・経理業務へのリスクと対応
□　経理・決算の現状と課題（意外と多い決算誤り）
□　経理体制の不備によるリスク（理事等の責任）
□　理事長が信頼できる決算のために

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