【名古屋開催】介護経営幹部対象 人件費コントロールと稼働率向上の成功要因公開セミナー
対象 | 経営幹部 |
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開催日時 |
2019年11月15日 14:00~16:00(開場 13:30) |
会場 |
オフィスパーク名駅プレミア会議室 3階 306 名古屋市中村区名駅4丁目5番27号 大一名駅ビル3階 [地図を見る] |
受講料(税込) | 無料! ※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。 |
下記お悩みをお持ちの経営幹部の方に
- 適正な人件費の配分手法が分からない。職員の不満無く、人件費を抑制し、頑張る人に多くの人件費を配分したい。
- 各経営指標(稼働率・人件費・組織構成)を分析して問題点を明確にしたい。
- 業績を意識しない職員が多数在籍しているが、意識をどのように変えるか知りたい。
- 新規契約件数や登録者の純増が近年維持・減少しているが、打開策が無い。
- 相談員によって稼働率が変わってくるが、法人として一定のレベルを担保したい。
セミナー内容
1.介護経営の最も重要な経営指標
・近年における介護事業所の倒産件数と要因 / 各経営指標と経常利益の相関関係
2.賃金制度の分析手法
・賃金体系の分析手法(プロット図分析) / 人件費率が高い法人の共通点
3.等級制度の構築
・昇格昇進基準 / 役割等級制度と職能資格制度 / 処遇と評価の整理
4.働く意欲向上と人件費コントロールを実現する賃金制度構築
・総額人件費コントロールの考え方 / 業績に対して意識を促す賞与制度の設計
5.稼働率の管理の問題点とは
・事業計画を現場で使用させるためには / プロセス管理の視点
6.地域相談員としての営業手法
・営業を進める上での考え方 / 事例紹介
講師紹介
株式会社日本経営 小森円太郎
セミナーお申し込み受付終了
こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。