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【大阪開催】みえてきた、働き方改革の病院経営へのインパクト

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対象 理事長、院長、経営幹部、 人事総務ご担当者様 等
開催日時 2020年01月24日

14:00~16:00

会場 アマノ株式会社 大阪支店6階
大阪市西区立売堀1丁目6番17号
[地図を見る]
受講料(税込)

無料!

※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。

医療機関実績1600以上勤怠システムメーカー アマノ×病院実績1100以上医療コンサル日本経営

~「医療コンサル」と「勤怠システムメーカー」がそれぞれ豊富な事例をもとに徹底解説~

 

セミナー内容

セミナー【1】 みえてきた、働き方改革の病院へのインパクト

講師 株式会社日本経営 取締役 橋本 竜也

  •  「5年先まで猶予がある」は大間違い!人材活用・働き方改革関連施策の業績への影響
  • “給与管理”としての時間把握から”労務管理”としての時間把握の時代へ
  • 医師の自己研鑽の対応と新たな労働時間管理の課題
  • 宿日直の新基準への対応と留意点

 

セミナー【2】 医療機関での勤怠システムの導入事例と活用方法

~働き方改革法案開始後、他の病院ではどのように管理し始めているのか?~
アマノ社が持つ1600病院以上の豊富な導入実績から調査・解説

講師:アマノ株式会社 東京システムセンター

  • 医師が主体的に客観的時刻記録を残してもらう労務管理方法
  • 時刻記録データをどのように超時間労働是正に活用するのか?
  • 残業代未払いを発生させない仕組み作りとは(勤務表と実態の乖離把握)
  • 「看護師のシフト管理」、「呼び出し勤務」など医療機関独自の働き方管理方法

 

 ▽詳しくはコチラ

 

講師紹介

株式会社日本経営 取締役 橋本 竜也

入社以来、人事コンサルティング部門にて、一貫して病院・企業の人事制度改革に携わる。2006年には調剤薬局に出向し、収益改善と組織改革を実現。コンサルティングにおいては、人事改革、組織改革のほか、赤字病院の経営再建にも従事。2013年1月福岡オフィス長に就任。2017年10月より株式会社日本経営取締役。

 

アマノ株式会社 大阪支店

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