【大阪開催】みえてきた、働き方改革の病院経営へのインパクト
対象 | 理事長、院長、経営幹部、 人事総務ご担当者様 等 |
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開催日時 |
2020年01月24日 14:00~16:00 |
会場 |
アマノ株式会社 大阪支店6階 大阪市西区立売堀1丁目6番17号 [地図を見る] |
受講料(税込) | 無料! ※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。 |
医療機関実績1600件以上勤怠システムメーカー アマノ×病院実績1100件以上医療コンサル日本経営
~「医療コンサル」と「勤怠システムメーカー」がそれぞれ豊富な事例をもとに徹底解説~
セミナー内容
セミナー【1】 みえてきた、働き方改革の病院へのインパクト
講師 株式会社日本経営 取締役 橋本 竜也
- 「5年先まで猶予がある」は大間違い!人材活用・働き方改革関連施策の業績への影響
- “給与管理”としての時間把握から”労務管理”としての時間把握の時代へ
- 医師の自己研鑽の対応と新たな労働時間管理の課題
- 宿日直の新基準への対応と留意点
セミナー【2】 医療機関での勤怠システムの導入事例と活用方法
~働き方改革法案開始後、他の病院ではどのように管理し始めているのか?~
アマノ社が持つ1600病院以上の豊富な導入実績から調査・解説
講師:アマノ株式会社 東京システムセンター
- 医師が主体的に客観的時刻記録を残してもらう労務管理方法
- 時刻記録データをどのように超時間労働是正に活用するのか?
- 残業代未払いを発生させない仕組み作りとは(勤務表と実態の乖離把握)
- 「看護師のシフト管理」、「呼び出し勤務」など医療機関独自の働き方管理方法
講師紹介
株式会社日本経営 取締役 橋本 竜也
入社以来、人事コンサルティング部門にて、一貫して病院・企業の人事制度改革に携わる。2006年には調剤薬局に出向し、収益改善と組織改革を実現。コンサルティングにおいては、人事改革、組織改革のほか、赤字病院の経営再建にも従事。2013年1月福岡オフィス長に就任。2017年10月より株式会社日本経営取締役。
アマノ株式会社 大阪支店