□セミナー概要

働き方改革の最難関ともいわれる“同一労働同一賃金”法律の施行を目前に控え、いよいよその対策が本格化してきました。本講座では、法施行までに対応をしなければならない実務課題に対して具体的な対応ポイントをおさえます。それと同時に、長期的視点に立った時、「働き方改革」から職員の働きがい、意欲・満足、そして組織力向上へとつなげるためには今からどのような対応・施策を検討する必要があるのかをお伝えします。

□こんな方におススメ

• 同一労働同一賃金対応の必要性はわかるが、このままだと単純に人件費が上がっちゃう･･･
• これまで色々と対応してきたけど、どうも適切か不安･･･
• 「働き方改革」というけど、いまいち組織力が上がっている実感がない･･･

□プログラム

第1部：今しかない!非常勤給与制度を考える

• 絶対おさえるべき同一労働同一賃金対応のポイント
• 非常勤職員諸手当の勘所
• 非常勤職員昇給制度の勘所
• 非常勤職員賞与制度の勘所
• 非常勤職員退職金制度の勘所

第2部：同一労働同一賃金がもたらす組織戦略の転換

• 従来型マネジメントでは職員の不満は増すばかり？
• 職員の定着をゴールにしてはいけない
• 不満を抑えるマネジメントから価値を増すマネジメントへ
• 実証研究からみるパフォーマンスマネジメント
• 非常勤職員も含めた全員経営の実現手法

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