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【大阪開催】成長を糧に永続を実現する、中小企業の事業計画と事業承継

対象 経営者、経営幹部
開催日時 2018年10月19日(金)

開始:15:00 | 終了:17:30 | 開場:14:30

会場 日本経営セミナールーム
大阪府豊中市寺内2丁目4番1号 緑地駅ビル6F
[地図を見る]
受講料

受講料10,000円(税込)

中小企業の「成長」の情熱・苦労と、「永続・承継」の葛藤・喜び

中小企業の事業計画・事業承継事業の成長に苦労は絶えません。しかし、そこに情熱の全てを注いでおられるのが、中小企業の経営者の方々です。事業の継承には大変な葛藤があるものです。しかし、そこに大きな喜びがあるのが、中小企業の経営です。情熱と苦労、葛藤と喜びの中で、私たちは事業の継承・永続には、共通の悩みとうまくいくポイントがあるのだと教えられます。

  • 創業メンバーが退いていく中で、次世代が策定する事業計画が絵に描いた餅になっている。
  • 実践できるチカラをどう育むか。実践力を高めるような事業計画の立て方やマネジメントの仕方は、ないのか。
  • 働き方改革とは何か、社員のベクトルを合わせて一致団結することが、ますます難しくなっている。
  • 承継させたい気持ちと、まだダメだという気持ちがある。何を準備し、助走期間を経てどう見極めればよいか。
  • 承継はトップだけの問題ではない。右腕・左腕、次世代の中核となる幹部を育てるには、どのような環境が必要か・・・。


このような経営者の方の悩みに、財務のプロフェッショナルと、組織・戦略のプロフェッショナルが、実務での知見をご紹介します。

 

中小企業の事業計画と事業承継の実務プログラム

第1部

想いを繋ぐ(ビジョン) 株式会社日本経営 取締役 橋本竜也

  • 永続的経営を支える14の要素
  • 勝てる企業を作るトップの思考と言動
  • 理念・ミッション・ビジョンの浸透方法

 

第2部

事業を繋ぐ(経営計画・財務) 日本経営グループ 課長 藤井邦夫 

  • 事業を成長・発展させ続けるための計画のポイント
  • 必要な情報の理解と戦略を計画に落とし込む方法
  • 策定した計画を絵に描いた餅にしないためのポイント
  • 事業承継を見据えた事業計画のポイント

 

第3部

人材を繋ぐ(人材・マネジメント) 株式会社日本経営 取締役 橋本竜也

  • 社員の自律を高める5つのポイント
  • 組織の実行力を高める人材マネジメント手法
  • 未来を切り開くリーダーの育成ポイント

 

  • 当日ビデオなどの録画・録音機の持ち込みはご遠慮願います。また、資料のみのご請求はお断りしています。
  • 税理士、社会保険労務士、コンサルタントなど、同業の方のご参加はお断りしております。
  • 当日のセミナー内容は多少変更となる場合がございます。定員30名に達し次第、受付を終了します。お申込が5名に満たない場合、セミナーを中止させていただく場合がございます。あらかじめ、ご了承ください。

 

中小企業のビジョン・計画・人材・承継の実務パンフレット

 

講師紹介

株式会社日本経営 取締役 橋本竜也

人事、事業計画推進、経営改善等のコンサルティング、幹部・リーダー育成研修等を行う。コンサルティング実績は70社を超え、全国の金融機関、各種団体等での講演も多数行っている。

 

日本経営グループ 課長 藤井邦夫

中堅・中小企業の事業計画の策定・実行支援コンサルティングを行う。事業承継期のクライアントも多く、資産税の観点にとらわれない事業承継支援に定評がある。

 

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