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【東京・大阪・福岡】13対1、15対1 病院徹底解剖!(4/27 MC)

対象 医療機関にお勤めの方
開催日時 2017年04月27日(木)

開始:14:00 | 終了:17:00 | 開場:13:30

会場 日本経営セミナールーム(東京・大阪・福岡)
東京都品川区東品川2-2-20 天王洲郵船ビル 22F ほか 下部の「会場詳細」をご確認ください。
[地図を見る]
受講料

東京(本会場):35,000円(消費税込)
大阪(サテライト会場):30,000円(消費税込)
福岡(サテライト会場):30,000円(消費税込)

○参加を希望される会場(東京・大阪・福岡のいずれか)を同行者欄にお書きください。

 

(1)受講料はお一人あたりの税込料金です。

  • 日本経営グループ社員からご紹介の方は特別価格からお一人あたり5,000円引きいたします。紹介社員の名前を同行者欄に「NK○○」とお書きください。同行者様がいらっしゃる場合はその方のお名前も同じ欄にご記入ください。

 

(2)お支払い方法につきましては、事前のお振り込みとさせていただきます。

  • お振込先は、開催決定次第、ご登録メールアドレスにお送りいたします。
  • 携帯電話等のメールアドレスをご利用の際は、 kouza@medicast.jp からのメールが受け取れるよう、設定のご確認をお願いいたします。
  • 開催2週間前になっても届かない場合には、迷惑メールフォルダをご確認の上、主催者までご連絡ください。

 

講義のポイント

  • 一般病棟を有する病院にとっては大再編時代に突入しています。一般病棟に関する話題は、専ら7対1病棟の病床数適正化ですが、2018年度同時改定では13対1、15対1病棟の議論の行方にも注視しておく必要があります。
  • 今回は、「コンサルティングがセミナーで受けられるシリーズ」の第1弾として、なかなかセミナー等で取り上げられることが少ない、「13対1、15対1病院」に特化したセミナーを企画しました。
  • コンサルティングノウハウを詰め込んだ非常にお得なセミナーとなっておりますので、是非、ご参加ください。


※コンサルタント等、同業の方のご参加はお断りしております。

 

プログラム

13対1、15対1病院を取り巻く
環境を正しく理解する

  • 産業再編時代に入ったヘルスケア業界の行方
  • 2016年度改定は、13対1、15対1病院に何をもたらしたか
  • 13対1、15対1病院の2018年度改定の論点は何か

13対1、15対1病院を徹底解剖

  • 病床機能報告制度のデータから何を読み解くか
  • 13対1、15対1、データから見えてくる進む2極化の壁
  • 経営の差は、“経営資源の差”と“マネジメント力の差”?

13対1、15対1病院の
経営課題の整理と戦い方

  • コストをかけずにすぐできる生産性の改善
  • 機能転換で失敗しないための押さえ所
  • 13対1、15対1病院が考えておくべき新たな事業展開への道

名刺交換会・個別相談会

 ※セミナー後に本会場でのみ実施いたします。


※当日ビデオなどの録画・録音機の持ち込みはご遠慮願います。主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。

 

会場詳細

このセミナーは、東京で講師が登壇し、TV会議システムを通して大阪・福岡から遠隔参加いただけます。

本会場

(講師が登壇する会場です)

【東京】 日本経営セミナールーム(東京)
     東京都品川区東品川2-2-20 天王洲郵船ビル 22F
     <最寄り駅> 天王洲アイル駅 徒歩5分

サテライト会場

(TV会議システムにて
遠隔受講)

【大阪】 日本経営セミナールーム(大阪)
     大阪府豊中市寺内2-4-1 緑地駅ビル6F
     <最寄り駅> 緑地公園駅直結

 

【福岡】 日本経営セミナールーム(福岡)
     福岡市博多区博多駅東1-11-5 アサコ博多ビル7F
     <最寄り駅> 博多駅筑紫口 徒歩3分

 

 

主催・お問合せ

メディキャスト株式会社 講座事務局
メールアドレス:kouza@medicast.jp
営業時間 10:00~17:00(土日祝日を除く)

  受講に関するご注意事項

  • 4月20日(木)以降のお取消しについては、お振込いただいた受講料をご返金することはできません。それ以前のお取消しについては、キャンセル料はかかりません。(既にお支払済の場合は全額返金いたします)
  • 期限内のキャンセルで返金となる場合も、ご返金手続きはセミナー開催後とさせていただきます。
  • 講師の急病や荒天・天災、申込者が弊社規定人数に達しない場合等により、研修の延期または中止、講師の変更をさせていただく場合がございます。その場合、中止に限り受講料を返金いたします。また、講座の延期や中止にともない受講者側に生じた受講料以外の費用等の賠償には一切応じかねますので、予めご了承ください。
  • 講座の不開催、所定期間内のキャンセル以外の場合は、いかなる理由であっても納入済の受講料は返金できませんので、予めご了承ください。

 

 

講師紹介

株式会社日本経営
課長 大野 幸成(MBA:経営学修士)

2007年に日本経営入社後、ヘルスケア施設の経営コンサルティング業務全般に従事し、戦略策定や利益改善(診療報酬請求適正化、病棟機能再編、地域連携強化、コスト適正化、DPC対応等)を中心に50病院以上の支援実績がある。
年商250億円を超える大規模法人本部(経営企画)へ複数年常駐し、グループの全社戦略立案、病院統合・買収、事業ポートフォリオ再編、経営管理システム構築等を経験。
また、具体的実務支援領域においては、中規模総合病院における常駐型経営再建の実績もあり、現場の事実を重要視するコンサルティングスタンスを取る。
現在は、ヘルスケア施設に対する事業再生チームの責任者として、戦略系サポート・事業再生・M&A支援等を専門領域として活動している。

 

 

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