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【福岡】先輩職員・OJT担当者のための初めて学ぶ部下後輩指導講座

対象 一般職、監督職クラス
開催日時 2019年05月14日(火)

13:00~17:00(開場12:30)

会場 株式会社日本経営福岡オフィス
福岡県福岡市博多区博多駅東1-11-5 アサコ博多ビル7F
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受講料

16,200円(税込)

※受講料は税込となっております。
※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14~8日前までは20%、7~2日前までは50%、前日~当日は100%のキャンセル料を申し受けます。
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

プログラム概要

上司・先輩に求められる能力の中でも、要となる「部下・後輩育成方法」に焦点を当てた講座です。講座を通して新人・若手に対する育成方法を具体的に学ぶと同時に、実践に繋がるよう、育成計画の立案までを行うプログラムです。

 

カリキュラム

第1部 部下・後輩指導における心構えと基本

・部下指導・育成担当者の心得
・なぜコミュニケーションギャップは発生するのか

第2部 コミュニケーションの基本

・やる気を引き出す叱り方・褒め方
・部下・後輩指導に欠かせない「聴く」力
・部下・後輩指導は信頼関係から~信頼関係を築く5つの基準行動~

第3部 ケースワーク:こんな部下をもったらどうする?

・ケースワーク
(プロ意識が希薄な部下、同じ失敗を繰り返す部下、協働ができない部下、他者批判が多い部下)

第4部 部下育成計画の立案
・部下の現状、期待像を考える
・期待像実現に向けた行動計画の立案

 

受講者の声

□ 指導するほうばかり考えていたが、部下・後輩を尊重して褒めたり、評価しないといけないと感じました。

□今まで自分なりの指導方法で対応していたが、思いが通らず感情的になりすぎていたことに改めて気づきました。

□私たちの関わり方がスタッフを変えられることを学び、不安から自信・安心へと少し近づいてきました。

 

講師紹介

(株)日本経営 コンサルタント

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