セミナー

リーダーを支える 「部下力」養成講座【大阪】

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対象 一般職クラス/主任・リーダークラス
開催日時 2016年10月06日

開始:13:30 | 終了:17:00 | 開場:13:00

会場 緑地駅ビル6F
大阪府 豊中市2-4-1 緑地駅ビル6F
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受講料(税込)

10,800円
※受講料は税込となっております。
※1人目価格 税込価格10,800円/1人(税抜き価格10,000円)
※2人目以降価格 税込価格8,640円/1人(税抜き価格8,000円)
※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14~8日前までは20%、7~2日前までは50%、前日~当日は100%のキャンセル料を申し受けます。
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

 

 

講座のポイント

41502良きリーダーシップの裏には何時の時代も必ず良きフォロワーの存在がいます。リーダーだけの力では、チームをまとめていくことは困難です。
本講座では、リーダーを支える部下の立場としての役割、リーダーとの関係構築方法、部下力を発揮する行動原則をお伝えします。
 
 
 
 

講座カリキュラム

第1部 組織と部下力
□組織とは何か、部下力とは何か
□上司と組織とWin-Winの関係をつくる
□リーダーを支えるフォロワーの必要性

第2部 リーダーとの関係を高める
□リーダーを苦しめる部下の言動
□リーダーとの関係を高める4ステップ
 ①考え方を転換する   ②リーダーを理解する
 ③発言や行動を振り返る ④役割を見出す

第3部 部下力を発揮するための行動原則
□組織を動かすフォロワーの5力
 ①自責力・・・職場の問題を我が事と捉える力
 ②発信力・・・判断に必要な情報を発信する力
 ③提言力・・・正論や批判ではなく提案する力
 ④翻訳力・・・上司の思いを噛み砕いて伝える力
 ⑤補完力・・・上司の苦手な要素を補う力
□テスト 部下力診断

 

講師紹介


41502株式会社 日本経営
橋本 浩司

年間70回以上に渡り、管理職・役職者といった組織のリーダーを育成する講座の運営責任者を務める。また、新人研修トレーナーとして病院・施設の新人教育を担当している。最近では、組織におけるフォロワーの役割と行動について、多くの病院・施設で研修を行っている。


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