セミナー&イベント

【Web受講 21/09/30】With/Post コロナ時代の病院組織に活路を見出す ~管理職の影響力をいかに高めるか~

対象 理事長、院長、副理事長、副院長、部長、事務長
開催日時 2021年09月30日

17:30~19:00(接続開始17:15)

会場 Web中継
(開催が近づきましたら受講用URLをお送りします。インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。)
定員 30名
受講料(税込)

無料!

ご注意事項

※当日、開講前に視聴リンク(URL)をお知らせします。事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。原則としてカメラ付きのデバイスでご参加ください。
※機材の故障その他理由により、セミナー開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。
※同業(コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等)、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。
※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。
※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。
※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。

本セミナーは、With/Postコロナ時代を切り抜けていくために、病院経営者は、現場の医療従事者をどのように力づけ、集合の力を引き出していくのか、そのキーマンとなる管理職をいかに育んでいくのかを数々の事例をもとに解説するセミナーです。

医療現場はどうなってしまうのか

日ごろは、新型コロナへの対応、ワクチン接種への対応に心より感謝申し上げます。
現在、医療の現場は、不安とストレスの重圧に多くの方が苦しんでいらっしゃることと思います。次年度も新型コロナへの対応に追われることが明らかになった今、私たちは、次のような不安と疑問を抱いています。

  • 医療従事者が希望を持って働き続けることは可能なのだろうか?病院で働くことに未来があると信じてついてきてくれるのか?
  • 戦略・目標に沿って、高いパフォーマンスを発揮して利益を生み出し続ける組織文化を築くことは可能なのだろうか?
  • 心身ともに疲弊し、現場を離れる職員が増えていくのではないか?

全国各地で医療壊滅が起き始めています。いずれの地域でも、組織内部が崩れていくリスクがあることを踏まえておかないといけません.今年度もったとしても、次年度以降も続いていくとなると、現場職員は心身の限界を超えてしまうかもしれません。
このような内部崩壊を防いでいくために、どのような点を考慮した組織運営が必要になるのでしょうか?

押さえどころは、「現場のキーマンとなる管理職の影響力」

全国の医療機関の経営者の方々と意見交換を行い、研究を進めていく中で、一つの方向性が見え出しています。それは、どのような状態になっても、「支え合える仲間が近くにいること」、「組織が一つにまとまって地域を支えることに高い志を持ち、全職員で共有しあえていること」です。外部からのプレッシャーが強くなる時代だからこそ、内部を固め、しなやかに力強く対応できる組織力を養っていくことが問われる時代になるとみています。

そしてそれを可能にするためには、現場を支えるキーマンとなる管理職の存在感と振る舞いが大きな鍵を握ることになります。
本セミナーでは、社会がどのような状態になっても、組織が力強く、しなやかに対応していくために、「管理職に求められてくるリーダーシップとは何か」、またそのような力を備えた管理職を病院が育てていくためには、「管理職に対してどのような教育・支援の体制が問われてくるのか」を解説します。

アジェンダ

1.With / Post コロナ時代の疲弊する医療現場の声

2.医療従事者を守るために、現場の中で求められていることは何か

3.管理職に求められる意思疎通力とリーダーシップとは何か

4.管理職の影響力を育むために、病院はどのような教育・支援体制を整える必要があるか

5.事例紹介

セミナーご参加にあたり

お申込期限 2021年9月29日(水)

開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません(システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります)。 あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法

本セミナーはWebセミナーツールにて配信をいたします。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。

セミナー終了後

アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。

講師紹介

  • 江畑 直樹

    (日本経営グループ参与 株式会社ミライバ取締役)

    2003年日本経営入社。主に医療機関、福祉施設の組織創りや幹部・管理職・監督職の研修に従事する。約2年間にわたる医療・福祉のグループ法人への出向を含め、これまでに100以上の医療法人、社会福祉法人の支援実績を有する。
    2018年に株式会社ミライバを設立し、組織の風土改革や次世代リーダーの育成、幹部・管理職の視座の向上等をテーマとする組織開発コンサルティングや人材開発研修の支援を行う。
    成人発達理論、学習する組織、U理論、インテグラル理論、NVC等の理論をベースとしており、首都大学東京専門職大学院や日本社会事業大学専門職大学院では、これら理論を軸とした組織創りや人材育成等について看護管理者、福祉管理者を対象に授業を行う。その他、全国社会福祉協議会や都道府県での社会福祉協議会等での講演実績を多数有する。

セミナーお申し込み受付終了

こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。

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