Whyで質問するのではなく、WhatやHowでコミュニケーションを深めること。

2015年1月23日、博多駅のJR九州ホールにて「新春特別企画　病院トップマネジメントセミナー」を開催しました。

第1部で「病院改革に活かせるコーチング～医師をいかにして前向きに参画させるか～」、第2部で「利益を生み出すトップ戦略と組織マネジメント～人の成長と資本の成長による永続的病院経営～」をテーマに、昨年に引き続き200名以上の方にお越しいただきました。

（第1部）　和歌山県立医科大学名誉教授　畑埜クロスマネジメント代表の畑埜義雄先生がご登壇。病院長時代に病院経営改革に取り組まれ、医師の前向きな経営参画を重視しコーチングを導入。実績を上げられた具体的事例をご紹介いただきました。

（第2部）　弊社代表取締役会長の藤澤功明が登壇。株式会社日本経営の社長在任中、それぞれ専門家意識の強いコンサルタントグループをいかに一枚岩にまとめて、企業文化を育みながら業績を上げて行ったか。トップとして何を考え、どのようなことを行い続けたのかを、ご紹介させていただきました。

参加者の方からは「whyでなく、what、howを使うだけで、前向きなコミュニケーションが生まれることが、確かに納得できた。」「日頃からいかにほめ言葉をストックできるか、今日から実践したい。」「日本経営のフィロソフィがほしい。」など、嬉しい感想をたくさんいただき感動しました。ありがとうございます。

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