
組織変革と収益構造を変える病院DX戦略コンサルティング
病院経営に特化した医療DXコンサルティングです。単なるデジタル化ではなく、組織変革とコスト構造の変革を支援。将来ビジョンを実現するDX戦略策定から実行まで、病院主導でDXを強力に推進します。
病院
- 業務効率化
- 経営戦略
- 収益・財務改善
- 組織力強化
- DX推進
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サービス概要
単純な事務作業(ホワイトカラー業務)を効率化し、より患者さんに寄り添うケアや専門的な業務(エッセンシャルワーク)に人員をシフトすることで組織変革とコスト構造の変革を支援します。
1.人材の再配置・育成に関するサービス
- 医療クラーク: 医師が行う診断書作成などの事務作業をサポートする「医師事務作業補助者」の育成研修で医師が本来の業務に専念できるようにします
- 事務職のリスキリング: 新たなスキルを身につけ、より一層医療の質向上に貢献するためのプログラムです
- 人事制度改革: 組織の変革に合わせて、従業員の評価や報酬、キャリアパスを見直し、DXを推進できるような人事制度を構築します
2.デジタル化・業務効率化に関するサービス
- ERP導入支援: 会計、人事、生産管理など、病院内の複数の基幹業務を一元管理できるシステムで、業務を効率化し、経営を見える化します
- 電子カルテ導入支援: 診療情報を電子データで一元管理することで、医師や看護師の事務作業を軽減し、診療の質を向上させます
- RPA導入支援: データ入力や転記といった定型業務を自動化し、手作業で行っていた業務を効率化・自動化します
こんな方におすすめ
- 単なるデジタルツール導入に留まらない、本質的なDXを推進したい方
- 過剰な人員配置を必要とする業務を効率化し、収益構造を変革したい方
- 現場を巻き込み、将来ビジョンを実現するDX戦略を策定したい方