メニュー

Close

HOME

過去に予兆が現われているのに、なぜ未然に防ぐことができなかったのか。
CONTRIBUTION

2017.10.10

病院の試算表早期化、財務管理、病棟別・診療科別損益、事業計画

過去に予兆が現われているのに、なぜ未然に防ぐことができなかったのか。

同じように増患施策を行っているのに、成果に繋がるケースと、成果に繋がらないケースがある。
SEMINAR

2017.09.23

歯科医院の増患施策、成果に繋がる施策と、繋がらない施策

同じように増患施策を行っているのに、成果に繋がるケースと、成果に繋がらないケースがある。

上司が犯してしまいがちな残念な対応シーンで、上司と部下に何が起こっているのか。
CONTRIBUTION

2017.07.22

日本病院学会ワークショップ「やる気を引き出す効果的面接手法」

上司が犯してしまいがちな残念な対応シーンで、上司と部下に何が起こっているのか。

「意図ある行動」と「質の高い行動」でしか成果は生み出せない、という具体例が腹落ちした。
SEMINAR

2017.07.14

活性化している病院は、ボトムアップなのか、トップダウンなのか

「意図ある行動」と「質の高い行動」でしか成果は生み出せない、という具体例が腹落ちした。

新認定医療法人の要件と、全国の病院でスタートしている予備調査・対策立案。
INTERVIEW

2017.07.13

「新認定医療法人」の要件と、病院事業承継の予備調査

新認定医療法人の要件と、全国の病院でスタートしている予備調査・対策立案。

 『月刊/保険診療』 2017年5月号、「12枚の医業経営企画書」に掲載されました。
REPORT

2017.06.21

分析システムを活用して、病院経営を本質的に変える

『月刊/保険診療』 2017年5月号、「12枚の医業経営企画書」に掲載されました。

地域医療をどうしていくのかという鋭い切り口と、立場を超えた和やかな意見交換・懇親会。
CONTRIBUTION

2017.05.02

病院経営の置かれた危うさと、建替え・資金調達の最新動向

地域医療をどうしていくのかという鋭い切り口と、立場を超えた和やかな意見交換・懇親会。

「友情という意味でも嬉しく思う」という日本へのメッセージが、心に残りました。
CONTRIBUTION

2017.04.21

ACHSI「医療の質と安全」第三者評価機関とパートナーシップ締結

「友情という意味でも嬉しく思う」という日本へのメッセージが、心に残りました。

マネジメント・改善活動・組織変革に対する、リーダーシップの具体論。
SEMINAR

2017.04.16

JCI認証取得プロジェクトリーダーが語る、認証取得の成果と今後の展望

マネジメント・改善活動・組織変革に対する、リーダーシップの具体論。

最初は形から入っても、自ら気づいたことは人から説得されるよりもずっと自分のものになる。
INTERVIEW

2017.03.23

自治体病院の人事評価制度の見直しと、医療従事者の勤務環境改善

最初は形から入っても、自ら気づいたことは人から説得されるよりもずっと自分のものになる。

試行錯誤するのではなく、成果が出ているやり方をそのまま実践すれば、品質は変わる。
SEMINAR

2017.03.15

平均要介護度4.9のユニットで2年半入院者数0、平均稼働率99.6%

試行錯誤するのではなく、成果が出ているやり方をそのまま実践すれば、品質は変わる。

ただひたすら、お客様にどのような新しい価値を提供していくかしか、考えていない。
CONTRIBUTION

2017.03.11

ブルー・オーシャンという言霊と、圧倒的なビジョン・理念の覚醒

ただひたすら、お客様にどのような新しい価値を提供していくかしか、考えていない。

組織・事業・人材・地域マネジメント・財務。5つの執行機能のウィークポイントと実践事例。
SEMINAR

2017.03.02

介護事業所の戦略と、経営管理機能の実践事例・コンサルティング

組織・事業・人材・地域マネジメント・財務。5つの執行機能のウィークポイントと実践事例。

「病院の改善活動を、病院だけでは継続しきれない」という状況を、なんとか打破したい。
INTERVIEW

2017.03.01

新サービス、病院データ分析システム「Libra」をリリース

「病院の改善活動を、病院だけでは継続しきれない」という状況を、なんとか打破したい。

システムだけでは駄目だ。セルフプロモーションの基本原則をきちんとお伝えしなければ。
CONTRIBUTION

2017.02.18

診療科別の増患ポイント「医院ホームページ作成の教科書」

システムだけでは駄目だ。セルフプロモーションの基本原則をきちんとお伝えしなければ。

社会福祉法人の経営環境が大きく変化している中での、現場の改善ポイント。
SEMINAR

2017.02.15

社会福祉法人の経理体制と数字・試算表に基づいた経営判断

社会福祉法人の経営環境が大きく変化している中での、現場の改善ポイント。

次々と流れる感動の「エンジェルリポート」に、聞いている人の目にも涙が。
CONTRIBUTION

2017.01.29

「奇跡の7分間」と呼ばれるチームは、どのようにして創られたのか

次々と流れる感動の「エンジェルリポート」に、聞いている人の目にも涙が。

ブルー・オーシャンは「発見」するものではなく、「創造」するもの。
INTERVIEW

2017.02.04

早稲田ブルー・オーシャン戦略研究所の創設記念シンポジウム

ブルー・オーシャンは「発見」するものではなく、「創造」するもの。

「唯一解のない修羅場」で悩んで決断するのが、経営者の仕事。
INTERVIEW

2017.01.28

病院の次世代経営幹部候補育成講座「修羅場研修」

「唯一解のない修羅場」で悩んで決断するのが、経営者の仕事。

「NCollege」は、マネジメントをする上で必要となってくるテーマを考え抜いたラインナップ。
INTERVIEW

2017.01.25

医療・介護業界向けマネジメントスクール NCollege 2017

「NCollege」は、マネジメントをする上で必要となってくるテーマを考え抜いたラインナップ。

地域医療と同時に経営レベルも踏まえて、地域医療連携推進法人を構想する。
INTERVIEW

2017.01.21

地域医療連携推進法人の成否を分ける設立構想

地域医療と同時に経営レベルも踏まえて、地域医療連携推進法人を構想する。

地道な努力と創意工夫とが地域の豊かさと未来とを創っていっているのだと、感動・感謝しました。 
CONTRIBUTION

2017.01.06

内発的発展により心豊かさがあふれた品格あるまち、近江八幡市

地道な努力と創意工夫とが地域の豊かさと未来とを創っていっているのだと、感動・感謝しました。 

「マインド」「目標」「リーダー」「役割」「行動」・・・願いを込めて問いかけました。
CONTRIBUTION

2016.12.06

仕事・役割を通じて世の中に貢献していく、問題意識と目的意識

「マインド」「目標」「リーダー」「役割」「行動」・・・願いを込めて問いかけました。

韓国財産は、そのままで相続してよいのか事前にシミュレーションが不可欠。
SEMINAR

2016.11.10

韓国に財産がある場合の財産分割・相続シミュレーション

韓国財産は、そのままで相続してよいのか事前にシミュレーションが不可欠。

信託によって、相続のことだけを考えた対策ではなく、相続前のことも考えた柔軟な対策が可能に。
SEMINAR

2016.10.29

土地の相続・贈与シミュレーションと信託の活用事例

信託によって、相続のことだけを考えた対策ではなく、相続前のことも考えた柔軟な対策が可能に。

経営者や不動産オーナー向けに、相続・事業承継の切り札としての「信託」活用事例をご紹介。
CONTRIBUTION

2016.10.27

相続・事業承継対策の切り札としての「信託」活用事例

経営者や不動産オーナー向けに、相続・事業承継の切り札としての「信託」活用事例をご紹介。

赤字病院のほうが、ドクター一人あたりの患者数・収入は多い。にも関わらず赤字になる。
SEMINAR

2016.10.24

医事課の仕事・課題の本質と病院の経営改善

赤字病院のほうが、ドクター一人あたりの患者数・収入は多い。にも関わらず赤字になる。

従来型のマネジメント・リーダーシップでは、成果を出すチームは創れないという現実。
SEMINAR

2016.10.21

成果を出すミドルマネージャーの特徴と、次世代のリーダーシップ

従来型のマネジメント・リーダーシップでは、成果を出すチームは創れないという現実。

実は何をすればいいのか分からなかったのだと思う。900ページを超えるマニュアルを体得したい。
SEMINAR

2016.10.03

歯科診療所の上澄み層5%になるための経営戦略・改善マニュアル

実は何をすればいいのか分からなかったのだと思う。900ページを超えるマニュアルを体得したい。

抜本的な再構築を求められている中で、会計はガバナンスの強化を大きく後押しするか。
INTERVIEW

2016.09.26

社会福祉法人の会計顧問と、ガバナンス・経営会議の再構築

抜本的な再構築を求められている中で、会計はガバナンスの強化を大きく後押しするか。

賠償問題はじめ、評議員・社員・理事・監事に誰がどう説明すべきか。
SEMINAR

2016.09.16

医療法人の運営・定款見直しと、監査義務化への予備調査

賠償問題はじめ、評議員・社員・理事・監事に誰がどう説明すべきか。

あるとき、こうすれば成果に繋がるのだなという手応えを感じられるタイミングが来る。
INTERVIEW

2016.08.30

病院のマーケティング戦略と、ホームページによるプロモーション

あるとき、こうすれば成果に繋がるのだなという手応えを感じられるタイミングが来る。

海外インターンシップを総括し、「ヘルスケア業界とコンサルティングの未来」について提言。
CULTURE

2016.08.02

RECOMMENDATIONS「THE NOW & THE FUTURE」

海外インターンシップを総括し、「ヘルスケア業界とコンサルティングの未来」について提言。

もっと見る 

GROUP

日本経営グループトップ

NK倶楽部
©日本経営グループ