STORY
2019.01.15
人事評価を導入したものの、人材育成に繋がっている手応えが得られず、深刻に悩んでいる。
INTERVIEW
2018.12.28
平均要介護度4.6の特養のユニットで、2年半もの間、入院者０、年間平均稼働率は99.6％。
CONTRIBUTION
2018.12.25
当時を知る理事長の方々から、再び「後継者塾」を開講してほしいとお声がけいただいたのです。
SEMINAR
2018.12.24
システムだけでは駄目だ。セルフプロモーションの基本原則をきちんとお伝えしなければ。
REPORT
2018.12.17
住宅ローン減税の拡充、ふるさと納税制度の見直し、仮想通貨やネット取引の課税逃れ対策など。
REPORT
2018.12.11
中小企業の人材不足はすでに常態化し、事業の継続・発展における最大の問題に。
CONTRIBUTION
2018.12.05
複雑な仕組みにすれば多くの時間が取られる。いかにコンパクトでシンプルな仕組みにするか。
CONTRIBUTION
2018.12.06
自分たちのよさに気づき、一人ひとりが前向きな気持ちを持っていただくための実務マニュアル。
SEMINAR
2018.11.21
解決できない問題があったとしても、解決を見出せるという確信を実体験。
CONTRIBUTION
2018.11.06
臨床評価の取り組みを推進するための、新機能開発に向けた実証実験。
INTERVIEW
2018.10.31
部分最適だけの支援では、根本的な課題解決に至らない。そのような問題意識をもっていました。
REPORT
2018.10.23
全てが一体となって切れ目無く繋がっているからこそ、戦略が実現できるという実体験がある。
INTERVIEW
2018.10.22
健康経営宣言を発信、変わっていかなければいけない中でトップが姿勢を示すことは重要だと考える。
INTERVIEW
2018.10.15
日系現地法人にサービスを提供できる体制を整備し、中小・中堅企業の海外進出をサポート。
CONTRIBUTION
2018.10.11
厳しい環境下にありながら、収益1億円を超えて着実に成長している歯科医院があるという事実。
REPORT
2018.10.05
情熱と苦労、葛藤と喜びの中で、事業の継承・永続には、共通の悩みとうまくいくポイントがある。
CONTRIBUTION
2018.09.14
数字に基づいて判断すれば、そのような意思決定は決してしないはず。
KEYWORD
2018.09.05
医師の時間外労働の上限設定に際して、宿日直と自己研鑽の取り扱いで意見交換。
STORY
2018.09.01
ホワイトカラー業務を大幅に削減し、コア業務に人員をシフトできる。もう見えている。
KEYWORD
2018.08.01
厚生政策情報センターのMC plus Scopeより、「診療報酬・介護報酬改定」をテーマに出題！
KEYWORD
2018.07.10
厚生政策情報センターが配信するMC plus Dailyより、「消費税引き上げ」をテーマに出題！
KEYWORD
2018.06.26
厚生政策情報センターが配信するMC plus Dailyより、「地域医療構想」をテーマに出題！
STORY
2018.06.21
努力すれば経営がうまくいくのではない。うまくいくやり方・ツボを押さえなければならない。
STORY
2018.05.28
事業承継と言うが、私はまだ何も息子に語っていない。息子も、何も私に語っていない。
REPORT
2018.02.28
新認定医療法人の要件と、全国の病院でスタートしている予備調査・対策立案。
REPORT
2018.02.26
看護必要度Ⅰ、Ⅱの照合を可能にし、漏れや不整合がある場合には発見・補正する機能。
SEMINAR
2018.01.28
学習すべき着眼点を教えなくても、自動的に学習するAI。事例と可能性。
SEMINAR
2018.01.26
「地域包括ケアシステム」の要となるケアプラン・生活マネジメント、他職種の参加・連携。
SEMINAR
2018.01.26
介護の科学的アプローチについて、先駆的な取り組み事例をもとに考察・ご紹介。
INTERVIEW
2017.12.18
大きなインパクトを与える「非上場株式等に係る贈与税・相続税の納税猶予の特例制度」
SEMINAR
2017.10.21
地域医療連携推進法人、M&A（合併・事業譲渡・出資持分譲渡）などの最新動向・事例をご紹介。
SEMINAR
2017.10.23
医療法人の出資金が財産であるのか、リスクであるのかを目利きする。
SEMINAR
2017.10.19
どの病院でもコストをかけずに取り組め、短期間で相当な経営改善が期待できる取り組み。
SEMINAR
2017.10.18
2018年の診療報酬・介護報酬のダブル改定で問われてくる、組織・人材のマネジメント力。
CONTRIBUTION
2017.10.10
過去に予兆が現われているのに、なぜ未然に防ぐことができなかったのか。
SEMINAR
2017.09.23
同じように増患施策を行っているのに、成果に繋がるケースと、成果に繋がらないケースがある。
CONTRIBUTION
2017.07.22
上司が犯してしまいがちな残念な対応シーンで、上司と部下に何が起こっているのか。
SEMINAR
2017.07.14
「意図ある行動」と「質の高い行動」でしか成果は生み出せない、という具体例が腹落ちした。
REPORT
2017.06.21
『月刊／保険診療』 2017年5月号、「12枚の医業経営企画書」に掲載されました。
CONTRIBUTION
2017.05.02
地域医療をどうしていくのかという鋭い切り口と、立場を超えた和やかな意見交換・懇親会。
CONTRIBUTION
2017.04.21
「友情という意味でも嬉しく思う」という日本へのメッセージが、心に残りました。
SEMINAR
2017.04.16
マネジメント・改善活動・組織変革に対する、リーダーシップの具体論。
INTERVIEW
2017.03.23
最初は形から入っても、自ら気づいたことは人から説得されるよりもずっと自分のものになる。
SEMINAR
2017.03.15
試行錯誤するのではなく、成果が出ているやり方をそのまま実践すれば、品質は変わる。
CONTRIBUTION
2017.03.11
ただひたすら、お客様にどのような新しい価値を提供していくかしか、考えていない。
