
人材確保へ 介護事業所の採用力を強化するコンサルティング
介護人材の確保が難しい現状に対し、マーケティングプロセスを改善し採用を強化するコンサルティング。紹介に依存せず、継続的な採用力向上を支援します。
- 組織活性化
- 人材確保・離職防止
- データ分析・活用
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- データ分析・活用
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サービス概要
私たちは「採用」をゴールとは考えていません。採用した後の「育成」と「定着」までを一貫して支援することで、人材不足という介護事業所が抱える根本的な課題の解決を目指します。
・採用力強化支援
募集をしても応募が集まらない現状に対し、求人票の改善や採用広報のアドバイス、面接設計の支援などを通じて応募数を増やし、採用の精度を高めます
・育成・定着支援
入職後の研修プログラムやOJT・メンター体制の整備により、早期の戦力化を支援しつつ、キャリアパスの明確化や職場環境の改善提案を通じて、現場の負担を減らしながら職員が長く働き続けられる仕組みづくりをサポートします
・データ分析・戦略立案支援
人員データ分析: 職員の入退職、年齢構成、地域の人口動態などを多角的に分析し、将来的な人材不足のリスクを可視化します。これにより、採用・育成・定着といった各施策の優先順位を明確にします
データ活用支援: 採用状況や離職理由をデータで分析し、改善策の効果を定量的に検証。効果的な採用・定着のサイクルを確立します
・採用チャネル拡大
インターンシップ支援: 介護・福祉の仕事の魅力を伝える体験プログラムを設計。参加者に職場の「働くイメージ」を具体的に持ってもらい、応募へとつなげます
隙間バイト活用支援: 一時的な人員補充だけでなく、将来の採用候補者と出会う機会として活用。短期間の就業体験を通じて、職場への理解を深めてもらい、応募につなげます
これらの支援を通じて、人材確保を一時的な対応ではなく、経営戦略そのものと捉えて事業継続のための体制構築を伴走者として徹底サポートします
こんな方におすすめ
- 募集を出しても応募が集まらない、採用難に直面している方
- 採用できても数か月で離職してしまうことに悩んでいる方
- ベテラン職員の高齢化が進み、将来の担い手不足に危機感を持っている経営者の方
- 新人教育の仕組みが整っていないため、現場の負担が大きいと感じている管理者の方
- 稼働率や加算取得が人材不足で実現できないと感じている方
- 「採用代行」や「求人広告」だけではなく、育成・定着まで一貫して相談できるパートナーを探している方
