病院M&A・PMI（経営統合）支援

病院M&AからPMIまで、経営統合をトータル支援

病院M&A・PMIをトータルで支援します。地域医療における医療機能の役割を最大化するため、M&A検討から契約後の経営・人事・システム統合、組織再編まで対応。医療法規に精通した専門家が、貴院の事業継続・拡大をサポートします。

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こんな方におすすめ

  • 病院の事業承継を検討しており、M&Aによる事業継続や拡大を考えている方
  • M&A後の経営統合（PMI）を円滑に進めたい、組織再編を検討している方
  • 地域医療に貢献しつつ、病院の長期的な発展を目指したい方

わたしたちが担当します

経営戦略、組織人事、業務改善、医療・介護業界進出支援等のコンサルティングを行っています。また、コンサルティングの知見を活かした各種クラウドサービスもご提供しています。

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財務管理、資金調達、原価管理制度構築、事業計画策定などの財務関連のコンサルティングを行っています。また、病院原価計算のクラウドをご提供しています。