管理者やリーダーには、これまでの経験則から課題解決方法を決めるのではなく、今の職場の状況をきちんと理解し、順序立てて問題を解決していく力（問題解決力）が必須になります。本講座では、実際の課題を題材にしながら、問題解決の思考手法を習得していただきます。

第１部　問題解決の思考法
　□時代が求める問題解決力とは
　□論理的思考×直感的思考を鍛える
　□問題解決力をつける～脳に汗かいてますか？～
　　①フレームワークの活用
　　②仮説思考の習得
　　③MECEの活用
　　④ロジックツリーの活用

第２部　問題解決手法の具体的方法
　□経営の全体像を理解する
　□現場の情報収集をするコツ　
　□実例から問題解決の手法を学ぶ
　　①現状把握（アセスメント）
　　②課題の明確化
　　③課題解決のプラン作成
　　④プランの評価

第３部　個人からチームへ 問題解決の展開
　□相乗効果とプロセスロス（欠損）
　□信頼関係をつくる行動の「型」
　□自立型組織を育てる見守り型リーダーになる