歯科医師の「生涯所得」最適化を伴走する、日本経営
安定した経営と健全な成長を実現し、歯科医院の未来を創る
歯科医院経営は、事業ステージに応じて優先課題が変遷します。そして事業ステージは、院長のライフプランと切り離して考えることはできません。増収だけでなく、利益・手取りも考える。経営だけでなく、ライフプランも考える。事業展開も個人の人生設計も一緒に考えて、未来を創るお手伝いをできることが、私たちのコンサルティングの特徴です。
歯科専門のコンサルタント・専門家が、未来に向けて伴走支援します
日本経営が選ばれる5つの理由
- 国内最大規模の医療経営コンサルティングファームの実績
- 歯科経営に専門特化したノウハウと事例
- 財務戦略による安定した歯科医院経営の実現
- 歯科医療の現場データを活用した科学的分析とアドバイス
- 経営課題を解決する総合的コンサルティング
歯科医院経営支援サービスのご紹介
お客様インタビュー
契約後1年でレセプト枚数が2倍に
レセプト枚数も倍増し、従業員数も契約当初から2倍以上に増加しているというモロタニ歯科様。具体的な成果やコンサル活用のポイントなどについて、院長の諸谷様に担当コンサルタントの奥野がお話を伺いました。
動画チャンネル
2026年度診療報酬改定 歯科の点数注目ポイントは?
答申が出た、賃上げ・予防歯科・医療DXを中心に解説。初・再診のアップはどう評価する?
歯科の開業医の年収・給与ってどれくらい?
歯科医院を開業すると、どれくらいの年収を想定したらいいのかを、紐解きます。
勝ち組の歯科は年商いくら? 共通項はある?
お金を稼ぐことが本物の勝組ということではないことを前提に、お金にしぼって掘り下げてみました。
歯科の日曜診療はやるべき? どっちが正解?
歯科医院開業時のオプションとして、日曜診療をどうするかの決断は、重要課題の1つではないでしょうか。
Wevery!チャンネルで、バックナンバーをご覧いただけます
歯科コンサルが秒で回答「どっちが正解?」
- 物販の売上を伸ばしたい。「厳選・集中型」か、「多品種・分散型」か?
- 自費の価格改定をしたい。相場と比較か、原価に適正利益を上乗せか?
- ベースアップ評価料を今すぐ導入するか、周囲の状況をみてから決めるか?
- 分院長を院内で育てるか、外部から経験者を採用するか?
- 電子カルテ、いま導入するか、義務化されてから導入するか?
- 歯科衛生士の募集、「新卒」を採用か、「中途」を採用か?
- インスタで集客。投稿内容はプライベートな内容か、歯科の専門的な内容か?
- 患者の予約枠を増やすために、1コマの時間を減らすか、診察時間を増やすか?
- 歯科の待合室、地上波放送か、デジタルサイネージとして活用か?
- SNSでの誹謗中傷、ホームページで注意喚起か、損害賠償請求か?
- 衛生士の退職と採用「リファラル採用か求人サイト活用か?」
- 歯科の無断キャンセル「電話フォローするか、自動返信で済ませるか?」
- 歯科スタッフの役割分担「担当制か、標準化か?」
- 歯科集患のため、内装リニューアルか、インスタグラムか?
- 歯科医院を開業するか、勤務医を続けるか?
- 自由診療を勧めたい。説明上手なスタッフが代表でカウンセリングするか、全員でするか?
- 歯科医院の医療法人成りをすべきか、すべきではないか?
- スタッフから不満の声、昇給幅を上げるか、現状維持か?
- 他院との差別化、日曜診療をすべきか、すべきではないか?
- 60歳でチェア買い替え!リースにするか、一括購入か?
- キャッシュレス決済導入か、現金決済のみを維持か?
- 衛生士のインセンティブ、個別に支給か、全員に支給か?
- 1つの医院を大きくするか、分院展開をするか?
- 診療時間は長い方がよいか、短縮すべきか?
- 承継開業か、新規開業か?
- チェアを増やすか、自由診療を増やすか?






