新たな局面に入る医療現場

これから間もなく、医療現場は新たな局面に入っていくことが予想されます。感染第2波に向けてのリスク管理対応とそれに伴う現場スタッフの不安・ストレスの増大、働き方改革等による就業意識の変化とそれに伴うマネジメントの複雑化、そして、そうした厳しい状況下の中で待ったなしで問われてくる経営改革です。

今後、医療経営者には、これらの高度なレベルのテーマに同時に向き合い、対応していくことが問われてきます。病院経営者、幹部層は勿論、管理職も、現場も日々対応・対策に追われ、ストレスや混乱等が発生しやすくなります。これまで決して経験したことのない時代といっても過言ではありません。

高まる内部崩壊リスク

このような状況の中で病院組織に問われてくるものは、経営層、幹部層による適切な意思決定と、適切な現場への働きかけ、組織全体が一丸となって困難な状況を乗り越えていくことです。しかし、これは頭ではわかっていたとしても簡単になしえるものではありません。意思決定にしても、方針を実行に移すにしても、とても難しいテーマです。

病院組織の複雑な構造の特徴を捉えた上で、医療経営者は何を目指し、どのようなステップで、何を実施していったらよいのでしょうか？

5月15日（金）開催の「働き方改革×コロナショックが与える医療現場への影響と今後の対策」セミナーでは、コロナショックと働き方改革が今後の医療現場にどのような影響を与えうるのかを解説し、内部崩壊リスクが高まることをご説明します。本セミナーは2週間で約250名がお申込みされ、医療現場の経営層の方々が、今の現実について、そしてその先の未来について、真剣に悩んでいらっしゃることが窺えます。

組織づくりの具体論

今回のセミナーでは、前回のセミナーでお伝えしきれない「これからの厳しい時代に問われてくる病院の組織づくりに関する具体的なポイント」を中心にお伝えしてまいります。具体的には、内部崩壊リスクを抱えている病院組織が、どのような組織づくりを展開していけばよいのか、そのポイントやステップをご説明いたします。

前回のセミナーにご参加されていない方も、参加された方も、是非ともご参加いただければと思います。本セミナーが多くの医療経営者に届くことを願っております。

１．2020年度より起こりうる病院組織の内部崩壊リスクと、経営層・幹部層が陥る問題意識と葛藤

２．病院組織における一体運営（意思決定力×実行力）はどのように育むのか

３．今後立ちはだかる課題と向き合うために、経営層、幹部層、管理職に問われてくるテーマとは何か

４．経営者のマインドセットをいかに整えるか、経営幹部との方向性の一致をいかに図るか

５．管理職の能力開発のポイントと事例紹介

お申込期限

開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません（システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります）。 あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法

本セミナーはWebセミナーツールにて配信をいたします。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク（URL）をお知らせいたします。
※インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。

• インターネットにつないだパソコン若しくはタブレット端末をご準備ください。スマートフォンはご遠慮ください。　
• できるだけ静かな場所で参加いただくようにお願いします。
• Zoomというアプリケーションを用いて講座に参加いただきます。ボタンクリック一つで参加できますが、タブレット端末からは事前にアプリケーションをインストールいただく必要があります。（パソコンの場合は、講座前にお送りするURLをクリックすれば自動でインストールされます）
• すでにZoomアプリをお使いの方は、【バージョン5.0.0以上】への更新を必ずお願いいたします。
  ※5.0.0未満の場合、セミナーへの参加ができない恐れがあります。

セミナー終了後

アンケートを実施いたします。最後までご回答くださった方にレジュメをお送りいたしますので、ぜひご回答ください（事前のレジュメ配布はございませんのでご了承ください）。

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