介護現場のシフト管理には、ノウハウがある
- よいリーダーは、率先してシフトに入るリーダーだ！
- 余剰人員が発生した場合は、忙しい曜日に人を割り振るのがシフト管理だ！
ちょっと待ってください。正しいことを言っているようで、実はこれではうまく回らないのです。
頑張れば頑張るほど、「忙しい」「人が足りない」という不満がさらに出てくる。これが、介護現場の現実です。
忙しいという声に対して、人員増配をするだけでは根本的な解決策にはなりません。
配置人数が少なくても、介護現場からの不満が少なくなる方法があります。
それは、「シフト管理」にポイントがあるのです。
現場のシフトで何が問題か、課題と解決策をフィードバックします
ほかにもダウンロード資料
