セミナー

事務管理者のための「数字力」養成講座【大阪】

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対象 事務長・事務課長クラス
開催日時 2016年06月22日

開始:10:30 | 終了:16:30 | 開場:10:00

会場 緑地公園駅ビル6階
大阪府 豊中市寺内2丁目4番1号 緑地公園駅ビル
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受講料(税込)

12,960円
※受講料は税込となっております。
※1人目価格 税込価格12,960円/1人(税抜き価格12,000円)
※2人目以降価格 税込価格10,800円/1人(税抜き価格10,000円)
※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14~8日前までは20%、7~2日前までは50%、前日~当日は100%のキャンセル料を申し受けます。
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

財務と経営の本質を理解し、経営センスのある事務管理者になる!

講座のポイント

  1. 財務三表(P/L,B/S,C/S)の読み方とそこから見える経営の捉え方、掴み方が分かる!
  2. 「勘定あって銭足らず」にならないための資金繰りの実務とノウハウが分かる!
  3. 借入金はどの程度可能?ダム式経営を実践するための借入返済の考え方が分かる!

カリキュラム

第1部 病院経営における数字力とは

  • 事務の経営センスが病院の将来を左右する
  • 病院会計のルール、特徴と決算書の体系
  • 財務会計と管理会計はどう違うのか?

 

第2部 事務管理者としての会計力

  1. P/L(損益計算書)の視点から見る経営
     ①損益分岐点売上と固定費、変動費の関係
     ②病院コストの削減の実践ポイント
     ③利益配分と内部留保の判断の仕方とは
  2. C/S(キャッシュフロー計算書)の視点
     ①病院の資金を不透明にする5つの謎
     ②借り入れた運転資金はどこから返済するのか?
     ③現金残高の最低基準のダム式経営の実践
  3. B/S(貸借対照表)の視点から見る経営
     ①P/L的短期思考からB/S的長期思考へ
     ②その借入金は何年で返済できるのか?
     ③自己資本比率と資金繰りの関係性
  4. 管理会計の手法~部門別原価計算~
     ① 部門別原価計算とは?
     ② 部門別原価計算の導入と事例 

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講師紹介


株式会社 日本経営
病院財務コンサルタント 藤原 ますみ32446

大手会計事務所で財務・会計に従事する。その後、平成11年(株)日本経営入社。以降、クリニック・病院・社会福祉法人の財務会計に従事し、有料老人ホームの立ち上げにも参画する。現在は、病院の財務・管理会計の導入を通じた経営改善も担う財務のプロフェッショナル。各都道府県が主催する研修でも講師を多数務め、数字に苦手な受講者でも「今までで一番分かりやすかった」と、絶大な支持を得ている。


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