チームで問題を解決するファシリテーション入門講座【東京】

対象	管理者・リーダークラス
開催日時	2016年09月27日開始:10:00 \| 終了:17:00 \| 開場:09:30
会場	日本橋ライフサイエンスビルディング10Ｆ1004会東京都中央区日本橋本町2-3-11 日本橋ライフサイエンスビルディング [地図を見る]
受講料(税込)	12,960円 ※受講料は税込となっております。 ※1人目価格　税込価格12,960円/1人（税抜き価格12,000円） ※2人目以降価格　税込価格10,800円/1人（税抜き価格10,000円） ※講座の申込後にキャンセルされる場合は、本講座開催日当日の14～8日前までは20%、7～2日前までは50%、前日～当日は100%のキャンセル料を申し受けます。 ※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。 ※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。 ※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

＜講座のポイント＞

チームが生み出す成果の大きさは、戦略の合理性の高さと、その決定に対するメンバーの納得感の高さによって決まります。

建設的な議論を促し、合理性が高く、なおかつ結果に対してメンバー全員が高い納得感を得られるような話し合いの場をコーディネートするスキルを身に付けます。

＜カリキュラム＞

第１部　ファシリテーターの役割
□ ファシリテーターの立ち位置と心構え
□ ファシリテーションの成果

第２部　ロジカルシンキングの基本
□ 正しく問題をとらえる方法　　　
□ MECEとロジックツリーの作り方
□ Why思考とHow思考

第３部　コミュニケーションスキル
□ ファシリテーターとしての聞く力
□ 建設的議論を促す質問力

第４部　場作りのスキル
□ ミーティングの組み立て方
□ 押さえたい事前準備のポイント　

第５部　合意形成のスキル
□ 実行力を最大化する意思決定と合意形成

第６部　実践ケーススタディ

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講師紹介

株式会社日本経営戦略人事コンサルティング
チームリーダー　山根匡博

民間病院・公的病院を合わせて延べ30件の組織・人事コンサルティングに従事しています。主な業務領域として、①人事制度の設計・導入・運用、②医師人事評価システムの設計・導入・運用、③病院Ｍ＆Ａにおける組織・人事コンサルティング等を行っています。

セミナーお申し込み受付終了

こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。