【東京開催26/06/26】世界標準の戦略人事のエッセンスを中堅・中小企業の「武器」に変える ―組織の停滞を打破し、成長を加速させる戦略人事の実装法―
| 対象 | 中堅・中小企業の経営者、役員の皆さま 人事・総務部門の責任者の皆さま |
|---|---|
| 開催日時 |
2026年06月26日 15:00~17:00(開場14:45) |
| 会場 |
TKPガーデンシティPREMIUM品川高輪口 カンファレンスルーム4F 〒108-0074 東京都港区高輪4-10-18 京急第一ビル [地図を見る] |
| 定員 | 90名 |
| 受講料(税込) | 無料 |
| ご注意事項 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ※ 【肖像権に関するお知らせ】 ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
経営者・人事責任者の皆様、こんな壁にぶつかっていませんか?
✅ 会社を次のステージへ成長させたいが、組織が停滞している
✅ 優秀な人材の採用・定着ができず、現場が疲弊している
✅戦略人事の重要性は理解しているものの、「大企業特有の手法だ」と感じ、自社への落とし込みを諦めた経験がある
✅ 経営戦略と人事施策が連動しておらず、人事部が「管理部門」にとどまっている

もし一つでも当てはまる方は、本セミナーにご参加ください!
※定員に達し次第、受付終了となります
本セミナーに参加する3つのメリット
1. 世界の最前線を知るトップHRの「戦略人事の真髄」が聞ける
Google合同会社 人事本部長をはじめ、名だたるグローバル企業で人事責任者を歴任されてきた山本氏から、本物の戦略人事の思考と役割を直接学べます。
2. 大企業の理論で終わらせない「自社への実装ステップ」がわかる
公的機関や各種団体で数々の組織改革・収支改善を牽引してきた日本経営の高園が、明日から使える「中堅・中小企業向けの実践論」に落とし込みます。
3. 登壇者への直接質問&クロストークで自社の悩みを解決
対面開催(オフライン)だからこそ実現できる、山本氏に直接ご質問いただける貴重な時間を設けています。また、世界的な知見(山本氏)と中小企業の実態(弊社・高園)を掛け合わせたクロストークを通じて、より踏み込んだ課題解決の糸口を探ります。
プログラム
第1部:戦略人事とは何か?―戦略人事の本質―(Google合同会社 Head of HR ,Japan 山本真一郎 氏)
・ 戦略人事とは何か?
・ 戦略人事の役割と戦略人事の思考
・ 戦略人事としての活動事例
第2部:中堅・中小企業への戦略人事の実装(株式会社 日本経営 組織人事コンサルティング部 部長 高園忠助)
・ 中堅・中小企業で機能するマネジメントの実践論
・ マネジメントの実践論に基づく中堅・中小企業への戦略人事の実装ステップ
・ 中堅・中小企業における戦略人事の実践例
第3部:対談・質疑応答 (山本真一郎氏および高園忠助による)
・ 山本氏 × 高園によるクロストーク
・ 参加者との質疑応答
🎁ご来場者様への特別プレゼント!
本セミナーにご来場いただいた方に、書籍『「組織マネジメント」実践論 – 4つの”経営機能”向上で成長をドライブ』を無料でプレゼントいたします。
<書籍情報>
躍進する企業経営者の思考と手法を体系化!成長が停滞する壁を打ち破るために不可欠な「4つの経営機能(①トップ方針 ②戦略・計画 ③役割・権限 ④実行プロセス)」を整備し、戦略人事と連動させて業績向上をドライブさせるノウハウが詰まった1冊です。

会場の都合上、【定員90名】に達し次第、お申し込みを締め切らせていただきます。
席が埋まる前に、お早めにお申し込みください。
講師紹介
-

Google合同会社 Head of HR ,Japan
山本 真一郎 氏ニューヨーク州立大学大学院を修了。P&Gにて、工場人事責任者、日韓の人材開発責任者等を経験後、J&Jにて事業部人事責任者、その後GEヘルスケアにアジア太平洋地区の事業部人事責任者、日本の組織人材開発およびHRBPリーダーを務める。以降、メルカリ社 執行役員 VP of HR Marketplace、Netflix社 HR Director を歴任し、2025年9月よりGoogle合同会社 Head of HR , Japan(人事本部長)に就任。
その他、HRBP養成講座、人的資本経営サミット、日本生産性本部のカリキュラム等に登壇。組織人事領域におけるトップリーダーの一人として、様々な分野で活躍している。 -

株式会社日本経営 組織人事コンサルティング部部長
高園忠助組織・人事コンサルティング全般に従事。人事系SaaS「人事評価ナビゲーター(累計700社導入(2026年1月現在))」の開発創業者。公的機関に経営者代行として出向し、収支改善、組織改革、事業の基本構想策定を実施。各種、金融機関、社会福祉協議会、医療団体で公演多数。現在、組織人事コンサルティング部(東京・大阪・福岡)部門長。

